进入一季度以来，余吾煤业公司在深入开展“落实责任、转变作风、提升素质、强化执行、实现首季安全无事故”活动中，紧紧围绕全年“6910”安全工作新思路，深入开展查找安全“短板”活动。
各单位、各队组采用大讨论、大反思的形式，利用周二五例会、科务会、班前班后会时间充分动员、周密安排，组织员工深入开展讨论活动，围绕安全生产中心任务，对照“五化”管理要求、对照本质安全型矿井建设标准、对照规程措施和行业标准、对照安全管理制度和责任制、对照各级领导指示和要求、对照各级会议和文件要求，深入查找方方面面存在的安全“短板”，并针对存在的“短板”制订整改措施，达标时间。
安全短板的高度决定安全管理的高度，对安全危机认识的深度决定安全管理的高度和力度，在查找安全“短板”活动中，该公司紧扣“查找薄弱，补齐短板”这一中心开展工作，从工作能力上特别是专业技能上查找不足，从工艺管理上、运行管理上查找不足，以安全“短板”查找活动为契机，进一步强化机电设备管理，进一步深化职工岗位行为规范教育，深入查找规程措施落实、现场人员履职、隐患排查、危险源认知等方面存在的问题，切实做到不避重就轻、不例行公事、不当事后诸葛，切实把时间和精力集中到想安全、抓安全和解决安全关键问题上来，以扎扎实实的工作作风确保活动扎扎实实的落实。
