班组是企业的细胞。为了不断激发班组活力，漳村矿在126个班组间开展了“比安全、比效益、比质量、比创新、比素质”的竞赛活动，激发了员工比、学、赶、帮、超的热情，全面提升了员工的素质，打造了一支过硬的班组队伍，为矿山跨越发展积蓄了正能量。
比安全 作业现场标准化
“安全”是企业的天字号工程，是职工的生命工程。漳村矿在全面开展“比安全”班组竞赛以来，以“管理无漏洞、现场无隐患、个人无三违、安全无事故”为目标，紧紧围绕着安全生产这一主线，要求全矿各班组牢固树立“安全是不可触碰的红线”的理念，要从狠抓现场安全入手，规范员工作业行为，全面推行“四位一体”、“双指双述”现场安全管理制度和交接班制度，班组现场安全管理水平全面提升。
综采队工段在“比安全”班组竞赛活动中，多次获得第一，稳居班组排行榜前三名。该队在2205工作面过断层期间，在三个工段中开展了“保安全、保产量、保进尺”班组竞赛活动，各工段严格执行“过断层期间安全技术措施”，针对断层易发生事故的实际，制定了“事故危机处置方案”，确保发生片帮、冒顶事故时快速组织人员，有序撤离工作面。为确保产量、进尺“双推进”，各班组以强化现场安全管理为突破口，严格执行人员站位、三十个“不准”和六个“禁区”等现场管理制度，设置专职安全工长，紧盯现场安全变化。采用了工长与“不放心人员”一对一结对子，将安全帮教延伸至8小时之外。在过断层的12天时间里，圆满完成产量、进尺任务的同时，实现了安全生产无事故。
比效益 点滴控制降成本
控制班组生产过程中的费用投入是实现降低成本的关键环节。在“比效益”班组竞赛活动中，该矿要求降低生产费用投入，提高生产效率，实现投入成本最优化要从班组做起。浮选车间是选煤厂的核心车间，承担着喷吹煤的洗选生产任务。在“比效益”班组竞赛活动中，该车间在三个班组间围绕着“成本控制、产品质量、生产效率”开展了竞赛活动，强化了职工降本增效意识，节约了生产成本的投入。
浮选车间在严格保证商品煤质量和工艺稳定的前提下，严格控制成本投入，对药剂投入坚持“班班统计、月底汇总、兑现考核”，将考核与个人工资挂钩。全面强化精细化管理，将药品投入提出了以克为单位的加注标准。特别是通过定期对泥煤水进行采样，开展配比药剂实验，动态精确掌握药剂配比，实现了成本最优化控制。吨煤药剂成本投入从原来的3.35元降低到3.25元，既有效控制了成本投入，又实现了入洗原煤的优质分选。
比质量 狠抓细节筑精品
质量标准化工作是实现安全生产的有力保障。班组的质量标准化是建设国家级品牌矿井的基础，围绕着建设一批精品工程，打造一批质量免检型班组，漳村矿开展了“比质量”班组竞赛活动，推进质量标准化建设“由形象达标向本质达标，由静态达标向动态达标，由正规环节达标向非正规环节、变化环节达标”转变。
在今年前十个月的“比质量”班组竞赛活动中，综掘一队生产班组连续获得四个第一。在2206运巷高效掘进创水平活动中，综掘一队始终将质量标准化工作置于与安全生产同等高度，在巷道成型上坚持“横平竖直，棱角分明”线性管理；创新制作了锚杆成线性折叠尺，实现锚杆打设“均匀分布，点点成线”。在窝头制作了移动式材料堆放车，堆放锚杆、药卷、托盘等用品，随掘进机同步移动，实现了定置管理标准化，既杜绝了材料投入的浪费，又提升了质量标准化水平。在职工中树立“只有保证工程质量，才有工资效益”的理念，创新了“质量：安全：工作量＝4：4：2”工资分配模式，按照《综掘一队质量标准化工资分配考核办法》兑现，使职工树立了“上标准岗、干标准活”的质量标准化意识。
比创新 班组蕴藏金点子
创新无处不在，创新蕴藏在安全生产的具体实践之中。在“比创新”竞赛活动中，该矿在班组中开展了“金点子、微创新”活动，激励员工自觉、自愿、主动参与到技术革新、专利发明、QC难题攻关等创新活动中，充分尊重员工的球盟会网页版登录精神，培育了员工的创新意识，激发了员工的创新激情，提升了班组的创球盟会网页版登录力和核心竞争力。
综掘工作面主运输煤溜在生产作业中时常发生断链，脱口等停产事故，成为制约掘进工作面安全生产的一项技术难题。为了有效攻克这一难题，掘一生产班组发明制作了多功能液压紧溜器，具有运行稳定、安全系数高、操作简便等优点。开拓一检修班组利用废旧工字钢和液压升柱器的基础上，制作成了煤溜刮板整形器，可在现场对变形刮板进行快速高效整形，有效减少煤溜事故发生，该队在全面推广煤溜刮板整形器后，该队的正规循环率从90%提升至98%。今年全矿共有包含小改小革在内的创新项目48项，其中就有24项来自于班组。
比素质 复合人才重培养
员工素质的高度决定着企业的发展高度。班组是企业最小的单元，是员工工作、学习、成长的重要载体。为了不断提升员工的素质，我该矿按照“干什么，学什么；缺什么，补什么；练什么，精什么”的思路，开展了“比素质”班组竞赛。通过活动的开展，加快培养了一批知识型、技能型、专家型的复合型员工队伍。
钻探队是漳村矿进入高瓦斯矿井以来新组建的一支队伍，主要承担着瓦斯、探放水等主要职责，由于成立时间较短、瓦斯治理经验不足、专业技术人员欠缺与高瓦斯矿井的现实需求存在较大差距。为了加快打造一支高水平的专业队伍，在“比素质”班组竞赛活动中，钻探队在四个班组间开展了比理论知识、比瓦斯抽采技术、比瓦斯打钻技术、比危险源辨识，争做钻探队高素质人才的“四比一争”竞赛活动。该队充分依托班前会、班后会、作业现场及周二、周三学习时间，邀请和组织相关业务科室主任工程师，队干围绕着瓦斯基础常识，瓦斯抽采技术、岗位作业标准、安全质量标准化等为主要内容对员工进行全方位培训，同时各班组积极开拓微信、彩信、QQ群等平台和载体，每天专人上传和更新学习内容，运用点滴渗透的方式为员工营造了时时、处处都能学习的浓厚氛围。在今年“比素质”的竞赛考核中，钻探队成为员工素质提升和进步最快的队组之一。
