常村矿按照“提质创效，以质取胜：的总体要求，牢牢锁定“生产与销售、市场与效益”的中心环节，通过构建动态煤质管理体系，不断强化煤质管理，降低洗选煤耗，煤炭外运合格、效益稳定。
该矿紧盯市场和客户需求，先后出台了《煤质控制对标管理方案》、《加强外运商品煤水分管理的补充规定》等制度，完善了质量责任、跟踪、管理、考核等各项制度，不断适时调试煤炭生产、加工、销售措施，构建起了“以市场为龙头，以客户为中心，以生产为保障，以煤质为核心”的动态煤质管理体系，全面强化煤炭从生产到销售的全过程管控，确保煤炭质量每一个环节都处在受控状态。为确保煤质水分合格、灰分达标，该矿从井下生产源头抓起，紧扣煤炭运输、洗选、加工、储装、外运等环节，建立完善了分片包段责任体系，对各环节的任务定项目、定目标、定责任、定措施，做到超前部署、超前管理。
