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让安全领航——来自余吾煤业公司探索安全管理新模式的报道

2015-08-03 01:31

 

安全是煤矿最大的保障、最大的前提。今年以来,余吾煤业突出安全规章制度完善、瓦斯治理、369大安全管理体系建设等规定动作,创新模式强化安全生产,筑牢安全生产防护墙,确保矿井安全生产形势持续稳定,为打造本质安全型矿井奠定了坚实的基础。

创新+管控,打破安全习惯模式

截止今年7月底,余吾煤业公司已实现长周期运行安全天数3600余天,这正是安全管理水平提升的具体体现。

随着集约高效矿井建设的快速深入推进,作业区域和范围越来越广,矿井地质条件越来越复杂。2016年年,该公司根据新形势和安全生产特点及发展趋势,通过加强安全生产调研,切实增强对安全生产管球盟会网页版登录作的预测性和指导性。在日常工作方式中打破固有观念:积极提倡“预知管理”,实行“动态巡查”,密切关注安全生产运行动态。在安全检查方式中改变传统方法:采取“明查暗访” “联合检查”等方式,直达施工现场督查检查,深入排查事故隐患。在检查考核过程中,做到“不讲情面”,对考核情况进行张榜公布,对部分执行不力,作为弱的采取毫不留情手段,降低了问责落空的风险,又兼顾了问责的威严,在重实效上下足了功夫。

创新+提升,改变安全传统方式 

“职工公寓1号楼六层通往楼顶的爬梯不牢固,存在较大安全隐患”……这是该公司职工代表“安全巡查团”正在“把脉问诊”施工现场安全生产问题的一个场景。

 今年上半年,该公司面临安全生产管球盟会网页版登录作中的新情况、新问题,在工作方法和工作作风方面都有了一个新的提高和转变,在安全生产管理方式上有所创新。

安全生产工作的落脚点是基层、基础工作。时下,该公司已逐步实现员工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变,并形成安全生产的自我约束和激励机制。一方面采取科学的安全管理方法,遏制安全事故的发生;另一方面,借鉴兄弟单位的经验,强化安全管理,提高安全管理水平。目前,各施工单位、各基层队组已形成许多安全“惯例”。比如:员工进入企业第一天开始,就必须进行岗前安全培训;

领导24小时值班制度,是各级领导干部必须执行的“准则”;常态化的安全教育,是一项自上而下的长效机制……

创新+强化,丰富安全工作载体

“第一次警告,第二次处罚”。“查出一般隐患10条、处罚违章行为2次。”……这是该公司综采一队开展“安全隐患大家找”活动通报结果,通过这次活动,彻底整改了多项施工现场的安全“顽固杂症”。

在今年开展的“安全生产月”活动中,可以看出:常规动作的“不常规”成为安全月里的活动亮点。各单位围绕“强化安全发展理念,提升全民安全素质”的活动主题,举办安全征文、合理化意见征集、普法宣讲、安全标识制作张贴等活动,营造了人人“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。“身边隐患大家找”、“以赛促学提水平”等活动的深入开展,促使各单位把安全风险管控挺在了隐患前面,把隐患排查治理挺在了事故前面。

此外,该公司各级管理人员深入施工现场与职工面对面 “对话安全”,有助于管理人员深入基层一线了解职工的实际工作状况,杜绝了一线职工违章作业的侥幸思想;“亲情话安全”等交流平台的建立,筑牢职工人身安全防线,让“立体式”的安全生产信息传入职工的耳边;“安全五锁定工作法”加强了作业过程的监督检查,有效掌控了施工现场关键薄弱环节;“余煤安全”微信平台的建立,让每一位员工参与到安全管理中来。

明白“安全为了谁”,才能理解良苦用心;知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣。安全没有终点,面对成就,余吾煤业正在以一流精神,做一流工作,建一流的安康企业,为建设本质安全型矿井,建设具有国际竞争力的能源品牌企业而不懈奋斗着!

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