连日来，煤基清洁能源公司从“安全宣教培训”、“安全隐患自查”、“经营数据管控”三方面入手，开拓新思路，琢磨新办法，划出“红线”、明确“底线”，不断夯实安全生产根基，为2019年安全工作开好头、起好步。
宣教培训常态化，提高全员安全意识。该公司把安全工作作为“头等大事”来抓，深入开展了“早调会每日一答”、“夜间干部讲堂”、“现场微课堂”等一系列培训活动，将当前安全生产形势层层传递；充分利用媒体平台推送安全生产常识和逃生办法，提升员工安全认知；各班组利用班前会以近期鲜活的事例举一反三向员工敲响警钟，重点强调作业现场按规操作的重要性，切实将安全工作抓牢抓实。
隐患自查常态化，严防设施设备隐患。该公司各部门根据现场工作特点、工作环境、设备情况、应急处理等不同情况，全面地做好风险分析和安全自查，将隐患及时处理，并对隐患产生原因和重点问题进行原因剖析，制定解决方案。针对设备重点环节和关键部位的维护保养，扎实开展定检维护，完善抢修方案，加大运行分析和技术攻关力度，确保发生故障能够及时处理，全面提高设备运行稳定性。
经营管控常态化，强化监督提质增效。满负荷生产以来，该公司在推进安全生产标准化作业的基础上，不断优化作业流程，加大技术改造，引入智能化手段，切实将“369”大安全管理体系与之融合，实现数据集成和信息化，探索传感、自动识别等手段采集数据，建立统一数据平台，实现设备、信息互联，向数据要效益；同时从计划、采购、生产到营销的全经营过程协同管理，建立起智能化的管理模式，实现180项目经济可靠运行。
（文 张训理）
