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借文化之力 育发展之源——王庄矿贯彻落实十八大精神系列报道 文化篇

2011-12-19 06:59 球盟会网页版登录矿报

 

王庄矿作为一个有着46年发展历程的老矿,既有“博采众长、开拓创新”的企业精神,又有“三个一流、八大追求”的价值取向,既有“铁纪律、严管理、高效率”的黄金法则,又有“更高、更大、更强、更富、更美”的高远追求……几乎每一次企业理念的提升,都是一个自我超越的历程。这些优良的传统文化,从文化形态、精神形式上都形成了矿山发展的一种内在动力,这就是王庄人的精神,更是一个一流煤炭企业不可或缺的精神,四十多年来,它们凝练成一种企业文化、一脉相承,滋养后世。

安全文化:成为员工的自觉行为

王庄矿一切工作都必须以安全生产为前提,要想从源头上抓好安全生产,必须先从人员的思想意识二抓起,从“要我安全”转变为“我要安全”。王庄煤矿在文化理念渗透方面不断创新形式和内容,一首独具煤矿安全生产特色的《煤矿工人三大纪律八项注意》歌曲,在全矿的机关科室、地面单位和并下生产队组的岗前仪式上传唱,经典的旋律加上朗朗上口的歌词,成为矿山最流行的一曲时尚歌曲。

在本质安全文化创建方面,该矿也从形象文化入手,按照国家标准,大力开展了安全标识文化建设,在全矿范围内实施了安全教育“七个一”工程,建立了从井口安全文化走廊到并下运输大巷为主的安全教育“一条龙”;以地面永安文化广场为主的安全教育“一广场”;以广播、电视、报纸、杂志为主的安全教育“一阵地”;以采掘头面为主的安全教育“一条线”;以队组安全活动为主的安全教育“一园地”;以班组长安全教育培训为主的安全教育“一重点”;以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“—课堂”,实现厂全过程、全方位、全时段警醒职工注意安全,达到入眼、入脑到人心的教育过程,同时也成为了矿山文化的一道独特风景线。

责任文化:提升员工的大局意识

王庄矿强化广大党员干部的责任意识和大局意识。在“创先争优”活动中,全矿1459名党员开展公开承诺、兑现承诺,,在下作面收尾、安装、回收等关键工程时期,许多队长、书记和工人同上同下,坚持跟班作业。有的队长、书记一个月能下20多个井,专业副总、业务科室领导每月下并数也在16个以上,真正做到了“工作在一线落实、问题在…—线解决、形象在一线树立、成效在一线体现”。

该矿还下大力气将巡查方向引入现场,侧重对“安全”、“标准”、“素养”的考核,将抓巡查质量、抓现场落实作为6S管理的核心。并对6S管理流程进行全新丰富和提升,将“白国周班组管理法”、“手指口述述法”和“岗位作业标准”等内容和要求进一步融入到各工种考评细则当中,劳资、监察也通过这个平台对工资分配进行有力的监管,初步构建了“人有岗、岗有责、责有标、标有考”的文化体系,实现了各项工作与6S管理的有效对接,提升了行为规范,促进了管理的深度融合。

诚信文化:搏击市场的制胜法宝

王庄矿一直坚守这样的信念:诚则信,信则兴。尤其是在今年煤价下跌,市场低迷的情况下,更是坚持把产品质量作为企业开拓市场的“通行证”,狠抓管理树品牌,依靠品牌促发展,制订了“控制、改造、管理、检验、服务”的产品质量管理十字方针,坚持从源头抓起,依靠科技进步改造各个环节系统,建立健全厂煤质监督保证体系全过程,打造出了“信誉王庄”的优质商品煤品牌。

在生产经营中,王庄矿严格自律,加强管理,坚决杜绝掺杂使假,以次充好,损害煤炭用户的利益。在煤炭销售中,该矿始终坚持“六不”原则:即不符合合同规定质量的煤炭不销售;以次充好、掺杂使假的不销售;自行变更煤牌号和伪造冒用其他产品标志的不销售;在煤炭采样、制样、化验中弄虚作假的煤炭不销售;缺斤短两不出矿;出现亏涨吨位不出矿。该矿还加大了与煤炭用户进行煤炭互检的力度,实现用户档案信息化,建立互访制度,组织专业力量对用户进行走访,及时准确地反馈用户的发运、价格、煤质、生产等信息,赢得了用户的信任和好评,促进了煤炭生产经营质效的提高。

     引领文化:发挥典型的“示范效应”

王庄矿45周年庆典之际,集团董事长李晋平提出,王庄矿要在七个方面发挥引领示范作用。一是在建设自动化矿井、打造智能化矿山、构建生态化矿区方面发挥引领示范作用。二是在整合矿井建设推进和赢得资源方面发挥引领示范作用。二是在大安全管理格局的构建和高标准安全管理方而发挥引领示范作用。四是在打造创新型企业、培育智慧型员工方面发挥引领示范作用。五是在建设幸福球盟会网页版登录上发挥引领示范作用。六是在“好人+能人”干部人才队伍建设上发挥引领示范作用。七是在建设国际化新球盟会网页版登录方面起到示范引领作用。

这既体现出集团对王庄矿的高度认可,也对王庄矿提出了更高的要求。王庄人“博采众长,开拓创新”的企业核心理念,“实干进取,勇创一流”的企业作风再次进发出它的勃勃生机和活力。王庄矿将“七个引领示范”视为该矿神圣的历史使命,王庄人将此作为义不容辞的责任。作为开放性的企业,在喜迎八方来客,笑看八面来风之时,借助文化之力,通过文化的植入、沟通与展示,打开一扇与外界交流之窗,对标国际化企业、国际化矿井、国际化班组、国际化员工,在对比中提升,在对比中改进,努力建设具有球盟会网页版登录特色、国际一流的品牌矿井。 

文化凝心智、文化聚人心、文化生共识。新时期的文化战略,是王庄矿发展的灵魂和精神动力,历经46年文化浸润的王庄煤矿更加注重文化的引领,将文化建设作为激发企业核心竞争力的力量源泉,用文化的软实力打造企业发展的硬实力。责任、诚信、引领,当这种精神成为文化,当这种精补成为传统,当这种精神融人血脉,自然就有了与苍穹比阔的力量!

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