新年伊始，王庄煤矿坚持以人为本，以立体化“大安全”管理格局为中心，牢固树立“赢在标准，胜在执行”、“从零开始，向零奋斗”的安全理念，加大安全管理力度，强化安全监管，突出红线管理，严肃安全问责，落实各项安全生产制度，形成了一张严密的安全保障网络，全力打好年初安全生产硬仗。
该矿要求各单位层层落实分级负责的安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书，要求各级领导和管理人员深入现场、靠前指挥，协调解决问题，要求各生产业务部门加强安全监督检查，突出对作业现场薄弱环节、不安全因素的动态控制、对重点环节和边远地段的监督检查以及对人的不安全行为的规范约束，切实把安全责任落实到每一个生产环节和每一个工作岗位；严格落实领导干部下井带班、“三走到、三必到”、“三三制”、安全“红线”等管理制度，抓好变化环节管球盟会网页版登录作，将非正规作业纳入安全质量标准化管理，推行变化环节、非正规作业岗位作业标准，有效提升变化环节管理水平；在全矿范围内推行岗位危险源自我辨识与控制，使每位员工明确岗位存在的危险源和可能造成的伤害以及应采取的防范措施，加强隐患排查治理，健全隐患排查和跟踪治理台帐，实现动态跟踪、闭环管理，切实消除隐患；强化风险预控管理，狠抓重大事故预防，加强“一通三防”、 地测防治水、顶板、辅助运输、机电及供电安全等重点和薄弱环节的管理力度，保证安全生产；采取整合矿自主管理和主体矿井帮扶相结合措施，紧紧围绕“强化一个管理、夯实两个基础、加强三个工程、突出三个帮带、强化七个重点”工作思路，提升整合矿井防灾抗灾整体实力，实现整合矿井安全生产稳定、健康发展；以矿井粉尘治理为重点，完善有毒、有害场所安全防护设施，持续改善作业环境，提升职业健康工作水平；加强职业健康监护，定期组织接触职业危害人员健康检查，健全完善职业健康监护档案，提高职业病诊断治疗和康复疗养水平，确保职工身心健康；在全矿范围内开展“首季安全生产无事故”安全生产季活动和“巩固安全三个百分之百、深化三个全覆盖、强化非正规标准化作业，全面提升岗位作业标准化管理水平”活动，进一步夯实安全工作基础，实现岗位标准化操作，为矿井的安全生产奠定坚实的基础。
