集团安全工作会议召开后，五阳矿通过各种形式迅速传达贯彻会议精神，动员全矿上下切实把思想统—到集团工作部署上，把心思用到凝心聚力上、把精力集中到完善措施上、把状态体现到转变作风上、把工作落脚到保障安全生产上，坚决打好2013年安全主动仗。
该矿在认真总结分析2012年各项安全工作的基础上，对2013年安全工作做出规划部署，要求全矿上下要牢固树立“安全第一，绝对第一”的思想，强化“六种思维”，坚持“六个依靠”，以机制创新为突破，以夯基补短为根本，突出重大事故预防，狠抓关键环节管理，构建高端化、高标准、高可靠的“大安全”管理新格局，实现矿井全面安全、本质安全、持久安全。
该矿将重点做好九项工作，着力提升九种能力，即完善安全文化体制，提升全员自觉能力；完善安全责任体制，提升安全主体履职能力；完善重大事故预防保障体系，提升事故防范能力；夯实三项基础建设，提升本质安全能力；完善安全机制创新体制，提升自主安全能力；完善变化环节、非正规作业管理体制，提升安全管控能力；完善安全技术支撑体系，提升安全保障能力；完善安全法制体系，提升监管执行能力；完善整合矿井管理体制，提升“一矿多井”大安全能力。
