五阳矿综安队在工作难度大，新工人较多等不力条件下，坚持对标各项管理制度，积极开展“三个坚持”活动，提质量增效益。
一是坚持“安全生产大于天”的信念。抓员工的思想教育工作，制定职工上岗思想状况台账，指定由党员对职工的思想情绪进行排查，对职工进行安全思想帮教，排除职工的不安全因素，转变职工“违章”“蛮干”的思想观念。二是坚持“小改小革提升工作效率”的思路。抓员工的业务技能，以金牌员工工作室签订的传技协议书为目标，指定由工作经验丰富的老工人、师傅进行帮带，每旬组织一次讨论、交流会，就所学的新技术以及学习心得进行交流讨论。提高员工的业务创球盟会网页版登录力，对安装回撤各项工作进行小改小革，进一步提升队组各项工作效率。三是坚持“精细化管理提质量”的理念。抓员工的岗位作业标准，指定由技术组成员对安全知识进行不断地巩固，在现场工作中，对职工的岗标应用进行严格监督考核，规范员工的作业行为，提高标准化意识，努力打造一支理论素质强、业务技能精的职工队伍。
