今年以来，常村煤矿面对严峻煤炭市场，结合集团“两会”精神，按照“严管理、强经营、降成本”的理念，狠抓成本控制、经营管理。
为减少各种费用投入，常村矿机关各业务科室在积极出台节支洚耗措施的同时，完善落实了“杜绝浪费、厉行节约”的各项管理机制。为加强作业现场材料设备管理，常村矿各业务科室把作业现场材料、设备管理纳入包保管理和周五检查通报考核范围，明确规定“凡是发生材料设备浪费、损害现象，进行‘四不放过’处罚”。为提高煤炭资源回采率，常村矿进一步加强工作面资源回收率管理。加强领导干部工作面巡查力度，科室包队人员要在规定时间内检查所在队组的工作面放顶煤情况，对放煤不好的队组于次日调度球盟会网页版登录报。
