为进一步巩固“三个百分百、三个全覆盖”动态达标，全面提升员工风险预控和事故防范能力，五阳矿开展了“多元化”查纠，确保以查促学、全面动态达标。
该矿各队组结合自身特点对“三个百分百”、“三个全覆盖”应知应会知识实行有计划分布达标，实施队干包班组、班组长包个人，在班前会组织开展“每日一题”抽查学习，抽查人数在三人以上，队长、书记在作业现场对本单位人员进行自查，抽查不合格员工班后进行一小时强训。同时，针对外委队组职工综合素质相对偏低的实际，建立了周二、周五学习机制，开展“每日一题”讲解查纠，业务科室包队督导达标。
此外，该矿各级管理人员下井必须对应知应会要点掌握情况进行现场查纠，填写“员工查纠档案”，升井后在安全调度填写台账。安全部门建立“反查”机制，通过在井口抽查、班前、班后会抽查和抽调定人员井下位轨迹等方式，对照“查纠台账“和”员工查纠档案”进行反查，对下井不查纠管理人员取消当日井下出勤，对没有见人、不当面查纠、看屏幕填写姓名等弄虚作假管理人员进行通报考核，全力确保六月底全员动态达标。
