面对目前煤炭市场低迷、经营压力大的实际，五阳矿把贯彻落实集团经营分析会精神与实际工作紧密结合，在保证安全生产足额投入的同时，突出资源利用、材料复用、材料使用三个环节，严管严控，降耗提效，确保经营目标任务的顺利完成。
该矿工业区污水处理站在处理污水过程中，针对需加药、消毒、冲洗及自来水消耗量大的实际，积极攻关，通过实施管路技改和采用药剂净化方式，对符合排放标准的处理水进行“深加工”使其达到中性水标准，实现了污水的循环利用。
同时，该矿进一步完材料使用管理和监督考核制度，突出对基层队组作业现场材料使用过程监督检查，严查严管井下现场材料配件回收和使用过程中的浪费现象，一经发现材料配件随意丢弃和浪费，给予配件对等价格的5至10倍处罚，并在全矿通报批评；针对回收升井的物料配件，该矿坚持“能复用直接复用、能维修坚决维修、能自制配件绝不购买配件”原则，进行严格分类挑选，做到物尽其用，最大限度减少新材料、新配件投入；对需要维修的设备设施和加工制作的配件，广泛开展维修技术革新，扩大维修范围，不断加强质量管理，切实提高设备自修、材料配件自制加工能力和质量，努力减少设备外委检修量，并严格审批程序，进行制作、领取、使用“跟踪式”记录管理，最大限度的降低材料消耗，提升经济效益。
