常村矿以五型班组建设为契机，结合生产实际，用“爱心、耐心、细心、狠心”加强班组管理，有效提升了班组管理水平。
该矿要求班组长要有爱心，不仅在工作中关心职工，更要在工作之余多与职工交流，了解员工生活，及时发现组员生活中的困难，给予帮助，让职工感受到班组的温暖，赢得职工信任，有利于工作的顺利开展。要耐心细致地开好班前会、班后会。开展好“安全宣誓”活动，并结合工作实际，做好职工的安全思想教育工作，不断强化职工的安全意识，增强职工的业务技术素质，使职工懂安全。每名职工都要做事细心，仔细排查工作中的隐患，并及时上报，严格执行现场安全程度评估检查制度和“手指口述”安全确认制度，严格执行按章作业，增强自主保安意识，让每一位职工都能把标准化、规范化、精细化的理念体现在工作的每一道工序、每一个细节中。同时，加大对安全薄弱人员的排查、帮教力度，对“三违”现象决不心慈手软、姑息迁就，不因碍于情面对违章不理不问，强化“三违”人员分析，坚决杜绝违章作业，确保实现安全生产无事故。（侯文娟 ）
