6月16日，余吾煤业公司隆重召开了第六届班组长节暨班组工作表彰会，对和谐队组班组创建、本安型班组建设、企业安全转型发展提出了具体要求，并对一年来在矿井班组建设中涌现出来的先进集体和个人进行了隆重表彰。
余吾煤业公司作为一座新型现代化矿井，新工人较多，占员工总数的65%左右。一年来，该公司把提升岗位标准化操作水平，规范员工行为作为班组建设的核心工程，通过推行了岗位标准化作业、白国周班组管理法、手指口述工作法“三个百分百”达标，以及“三个全覆盖”活动，切实促进员工作业规范操作，从而有效提升班组安全管理水平。
同时，该公司出台一系列政策向班组长倾斜，进一步提高“班组长补助”和“班组长安全责任津贴”标准，将优秀班组长列入“干部后备库”，为他们办理“健康卡”，推行班组“互选”机制，为“兵头将尾”创造一流的工作生活环境，打造新时期煤矿工人“阳光使者、文明先锋、文化典范”新形象。
会上，该公司还为受到表彰的“班组管理模范单位”、“突出贡献班组长”、“模范班组”和“模范班组长”进行了颁奖。
