漳村矿在安全管理的具体实践中，十分注重发挥文化的软实力，不断提升职工安全意识，通过文化的引领作用，带动扎扎实实的落实，安全生产实现了健康平稳发展。
增大渗透力 培植“安全沃土”
在安全管理中，该矿坚持以安全理念引导为 经，以安全制度建设为纬，始终以敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度，围绕构建"1237"安全管理新模式的目标，积极构建“横向到边、纵向到底”的安全管理“恢恢天网”。在安全理念引导方 面，积极向职工灌输“从零外始，向零奋斗”的零事故理念，“赢在标准、胜在执行”的高标准理念，“超越安全抓安全”的大安全管理理念，不断创新丰富“三如三常”安全理念内涵，帮助职工实现了 从“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”的转变。在安全制度建设方面，围绕变化条件、瓦斯管理、整合煤矿"三个重点”，先后制定完善了《大超前安全管理》制度，以强有力的制度约束力，推动强有力的安全执行力；将市场理念引入安全管理，积极创新了职工安全诚信考评机制、重大安全隐患奖购机制，开展了安全诚信员工活动，推行了“安全诚信积分考核制度”，进一步提升了职工主动抓安全的意识；在全集团率先推行了《非正规作业标准化标准》，实现了非正规作业有标可循，有章可依等，推行了“科队考核排名机制”，安全工作的执行力和落实力进一步提升，营造出“人人懂安全、人人会安全、人人能安全”的安全管理新格局。
强化执行力 筑牢“铁壁铜墙”
安全工作的反复性、长期性和艰巨性，使漳村矿充分认识到自身的安全管理要在总结得与失的过程中，不断的创新提高。基于对安全正反两方面经验教训的理性思考和对以往安全管理1：作全面的系统审视和整合，该矿从正反两方面人手，把“安全第一、预防为主”的安全生产方针变为行动上实践的课题，不断加快安全文化推进工作。一方面坚持正面引导，围绕九个特别强化，把“瓦斯、顶板、地质防治水”作为危险源辨识的重点，实现了“班班辨识、重点防范、有效监督”；坚持“大超前”管理，精心组织“大超前”例会，达到“三大六超前”效果；利用周三学习日、班前班后会每日一题等形式，不断强化职工“双三”培训，并实行了过关考核，通过组织考试、井口抽查、班组自查、员工互查等方式，加大考核审查力度，做到不合格者不能下井；组织开展了“人人都是通风员”论坛、低瓦斯向高瓦斯转变技术大讲堂等活动，职工操作技能明显提升，安全意识进一步强化，作业行为更为规范；强化干部作风建设，各级干部牢固树立“失控就是失职，无控就是渎职”的理念，严格执行领导带班下并、《矿长保护矿工生命七条规定》、“三走到、三必到”、“三必查三必问”等制度；强化了特殊形式安全检查力度，充分利用“边远地区、后半班下井”等形式，对生产作业场所进行全时段、全过程的安全检查，切实消除安全隐患。一方面强化反面教育，有针对性开展了“安全警示教育”等主题活动，创新开展了“事故反思月”、“安全生产月”等活动，通过算事故经济账、亲情帮教、现身说法等活动，提高职工“我要安全”的意识，推进安全警示教育常态化。
提高亲和力 营造“柔风细雨”
在安全文化的推进中，该矿始终注重发挥群众的力量，社区、教育、安监、工会、队组等多部门联动，集全员之智，举全员之力，全面形成党政工团齐抓共管的“大安全、大文化”格局。社区、安监处以“安康杯”竞赛活动为契机，广泛开展了“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛、送安全警句等形式多样、丰富多彩的安全宣传教育活动，形成了“围绕安全做工作、方方面面抓安全”的安全教育氛围；广大女工注重发挥性别优势，紧紧依托井口、家庭、公寓楼三大阵地，广泛丌服厂以“冬送温暖、夏送清凉、节日送祝福”为主要内容的协管安全活动，用父母心、夫妻爱、同志情、儿女愿筑起安全的第二道防线；团委则在青年员工中组织开展了青年安全生产示范岗和零点上岗、青工宿查等活动，为矿井的安全生产注入青春活力。
该矿还坚持结合当前形势做工作，结合队组实际做工作，充分利用矿有线电视、广播、《漳村矿工报》、OA网等宣传媒体，开办了“班组长访谈”、“安全在我心中”、“曝光台”、“我为安全献一计”等专栏节目，大力宣传公司、矿安全会议、文件精神，重点以强化职工安全思想教育为主，在全矿范围内努力营造安全第一氛围、戒急戒躁氛围、自动互动氛围，形成了地面“一场一廊一路一社区”、井下“一线一室一巷一广播”、媒介“一台一报一刊一网络”的宣教格局，不断加强舆论引导作用，全面营造氛围，打造本安型环境。
通过努力，漳村煤矿安全文化建设取得显著成效，安全文化建设强化了安全生产基础工作，有效提高了职工的安全素质，减少了安全生产事故，保持了安全生产形势稳定，为培育高素质职工队伍、打造安全型企业奠定了基础。如今，一朵“我的安全我负责，他人安全我有责，矿山安全我尽责”的煤矿安全文化之花，在职工心中悄然绽放。
扬文化之帆，成发展之力。我们相信，在未来的日子里，漳村煤矿将继续大胆探索，勇于实践，创造性地抓好安全文化系统推进工程，为矿山的安全发展提供更强劲的动力。
