五阳矿立足源头抓质量，立足过程抓达标、立足现场抓整改、强化措施严落实，严细管理抓现场，全面提升“两化”标准管理水平，确保后两个月安全生产。
该矿坚持“质量就是安全，质量就是效益”的工作理念，加强现场工程质量管理，从采掘面巷道设计参数、支护强度、施工工程质量等方面入手，严格每一道工序、每个流程按标施工作业，以工序质量促工程质量，努力实现质量标准源头动态达标；严格落实质量过程控制和工程质量“问责制”，以各专业科室动态、静态检查评分为依据，每月对井下所有作业队组进行排名奖罚，通过抓两头、带中间，推动质量标准化工作的稳步提升；以“自检与互检”相结合的检查方式，每旬对各单位质量标准化进行互动检查，取长补短、查漏补缺，相互促进、相互提升，确保质量标准化工作的均衡有序发展；坚持员工素质提升不放松，持续深化“三百、三全”达标活动，以班前会巩固学习、提升、井口现场答题、现场随机抽查、班后及时总结，固化员工质量意识和精品意识，全面提升员工的岗位标准化作业水平，为安全生产夯实基础根基。
