“开展对标工作以来，各支部、各单位对照标杆找差距，持续改进求超越，深入挖掘工作中薄弱环节，使绩效管理整体水平大幅提升，推动了各项工作高效落实。”该矿绩效办主任黄庆智深有感触道出了一年来开展对标工作的切身体会。
今年以来，五阳矿切实增强加快发展的紧迫感、责任感，积极与国内同行业及公司兄弟单位的先进项目、优秀管理模式进行对标，查找问题不足，树立追赶目标，制定破解发展瓶颈的具体措施，掀起了“比学赶争超”的对标热潮，有力推进了矿井转型跨越发展。
四个结合找差距
“我的那个自动闭锁装置项目没有通过成果验收，领导说了，实用性不强，操作不太方便，不过设想挺好，让我进一步改进呢？领导还说我有得奖的潜力！”
“咱们一起努力吧！隔壁巷修队的自动炮土机成果获得创新一等奖，奖励好几千块钱呢？”运输三队的员工小张和小李一本正经的交流着。
差别产生差距，差距产生激励。为进一步提升企业管理水平，该矿成立了对标管球盟会网页版登录作领导小组，制定《五阳煤矿对标管理实施方案》，以“横纵双向对标”项目化运作方式为抓手，瞄准“四个结合”找差距，全面、全过程、全方位纵深推进对标工作。
为确保对标取得实效，该矿立足实际，坚持“实事求是与精细化管理相结合、优势发展与特色并重相结合、创新驱动与示范引领相结合、持续改进与完善提高相结合”的原则，深入查找管理上的漏洞、技术上的不足、创新上的差距和流程上的差别，制定对标目标实现“时间表”和项目推进“流程图”，狠抓对标工作进展情况全程监督、定期评价、持续改进的落实，形成了“职责环环相扣、无缝衔接，压力人人共担”的对标管理责任链条，确保了重点突出、繁而不乱、简便可行、易于考核。今年年初，该矿围绕成本、节能、技术、效率等主要经营指标的提升，共确定对标项目112项，在公司10月份重点工作、重点工程综合考核排名中，五阳矿位列主体矿井第二。
六步控制抓落实
“不好意思，您的实施计划内容不明确，而且，实施措施制定不合理，还需要进一步改进……”这是该矿绩效办工作人员检查基层单位对标工作进展情况时如是说。
流程管控是提升对标管理的必要手段，是提升对标管理的精益化的主要途径。该矿围绕精益化管理目标，创新工作思路，改进工作方法，大力实施“六步控制流程”推进对标工作，形成了有效的闭合管理，着力提升了对标管理的实施效果。
“六步控制流程”即确定对标项目、制定对标计划、实施对标推进、季度自检、定期评价和持续改进。在流程管控中，该矿各单位严格按照对标管理实施方案，在组织讨论、外出调研的基础上，查找自身的瓶颈和短板，确定对标单位，寻找对标项目；严格结合对标项目，将实施对标项目分解到月度、季度任务中；严格实施过程管理，层层分解对标计划，做到责任到班组、落实到人头；定期自检分析实施情况，总结经验做法，制定改进措施；定期对各单位对标管理自检情况进行综合评价，促进对标管理水平逐步提高；召开每月对标工作例会，集思广益，研究解决办法，做到了“对标学方法不照搬，管理实手段要灵活”，营造了浓厚的对标工作氛围。
“六步控制流程”实施以来，该矿编制年度计划书中做到了“三强化、五明确、一保证”，编制月度任务书做到了“三规范、五到位、一落实”；问题反馈做到了一般性问题和突出性问题区别对待，个性问题和共性问题明确区分，并对存在问题逐一分析原因，研究讨论，制定措施，实施改进，定期复查，做到了每月有目标、有进展、有效果，提高了工作执行力，促进了各项工作规范化、标准化、精细化。
一个目标求超越
“通过对标、追标、达标、创标，全面推进矿井科学化管理水平，努力构建适应矿井发展的安全生产模式、经营管理模式、科学发展模式。”这是全体五阳人的共同目标。为此，该矿把对标管理作为各项工作的切入点，不断推进企业管理向精益化迈进，全矿上下呈现出“对标先进、你追我赶”的新气象，干部职工的对标自觉性由“要我对标”逐渐转变为“我要对标”，取得了实实在在的成效。
对标管理催生党建新机制。该矿建立了党建创新项目双向指导机制，形成了“绩效办抓部门工作创新、组织部抓基层支部工作创新”的党建工作创新推进模式，消除了党建工作盲点，构建了纵向到底、横向到边、全面覆盖的党建工作创新格局，提升了基层党建工作整体水平。
对标管理对出了技术创新开花结果。例如：对标综掘煤巷掘进效率提升项目，由每日5.4米提高至7米；对标机掘岩巷小断面快速掘进项目，出渣时间缩短了30分钟；对标创新“准直眼强力掏槽”爆破技术，机打炮眼数由传统的120个左右的炮眼减少到80个。另外，单侧轨道运输小平车、7806工作面端尾自制小型皮带机、锚杆丝扣清理器、矿车轮对拆装置等一大批对标项目在实际工作中均取得了明显效果。
对标管理推动矿井的科学化管理水平不断提高。该矿形成创新项目50项， 6个项目被集团党委立项。其中，大学生“五轮驱动”培养管理成果获集团党建“突破性”奖，“7+1”、“9+1”日常工作工具和双向立体融合工作法两项成果获集团党建“原创性”奖。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对取得的成绩，该矿一如既往迈着坚定的步伐，迎难而上，继续前行，力促对标管理再上新台阶，为球盟会网页版登录建设具有国际竞争力的能源品牌企业再做新贡献。
