今年以来，漳村矿机电队在工作中坚持以人为本，不断创新工作方式、方法，创新性提出了“一日工长”制，让职工们在当“一日工长”的过程中学会了换位思考、推己及人，培育了职工的主动意识与责任意识。
“一日工长”主要由日常行为不规范、经常旷工、对班组培训存在抵触情绪等问题的职工担任。任职期间，“一日工长”在分管队干及工长的监督协同下，不仅需要对人员的出勤、岗位安排、工作任务等进行分配，还要对作业方式、现场沟通及汇报等进行详细安排。“一日厂长”制运行过程中，职工们不仅学会了站在工长队干的角度考虑问题，理解了班组运行中的实际困难，自觉规范厂岗位行为、出勤等，同时也让职工进一步认识到了岗位运行的重要性，逐步杜绝了不规范的作业行为，降低了三违率，提升了队组的安全管理水平。
