为了改进安全监管的工作方法，提高安全监管的效率和质量，近期，余吾煤业公司结合“岗标”和“手指口述”内容，大胆创新，推出了安全员“流程化控制、安全危险因素辨识口述管理法”。
“目前已经割了一刀煤了，今天工作面还是试运转出煤，全班总共43人，特殊工种6人，都取证上岗，五位一体到位，现在准备开机，汇报完毕。”这是该公司安全员在S1206工作面向带班领导进行安全工作汇报。主要讲述工作面基本情况、当班出勤及持证上岗情况、介绍作业现状及作业现场存在的问题、隐患、变化环节的防范措施等。
这样一来，跟班带班的领导干部可以第一时间、全方位准确掌握工作面的通风、抽采、监测监控、地测防治水及工程质量等基本情况，
该方法适用于井下各采掘工作面及非正规作业点的所有安全员，通过运用本管理方法强化了安全员对现场安全管理要素的熟练掌握，真正做到了安全管理心中有数，大大提升了矿井安全监管水平，提升了安全监管工作的质量和效率。
