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五阳煤矿“三抓”提升安全管控效能

2013-03-04 01:00 特约通讯员

 

    五阳煤矿把加强作风建设作为提升安全管理的有效途径,以“科室进队组,干部到现场”为抓手,抓思想保稳定,抓现场严管控,抓隐患重整改,全力确保矿井安全生产。

      该矿业务科室和政工部门主动“沉下身”,深入队组开展业务知识培训、事故案例教育和安全知识宣传等活动,并对队组“三新人员”、“安全不放心人”进行思想政治工作教育和安全帮教,着力提升全员安全意识和技能素质,在全矿形成“违”不得、“伤”不起的安全舆论氛围。同时,为进一步提升现场管控能力,该矿严格执行值班、带班、跟班制度,及时了解和掌握安全生产动态,组织、协调、指挥安全生产工作,突出对生产出现异常、非正规特殊作业、检修项目等变化环节的监督检查,重点制止违章违纪行为,及时发现并现场当班督促整改事故隐患和险情。此外,该矿业务科室深入查找本系统、本专业内存在的安全隐患和问题,实行包保负责制,定时间、定区域排查,加强薄弱环节、边缘地区的巡查,做到全覆盖、无空白;安监部门对照各专业标准班班隐患排查,对排查的隐患进行梳理汇总、“五定”监督落实整改;加强井下重点作业场所、关键环节、薄弱环节的监督检查,并对各专业部门排查的隐患进行复查闭合整改,定期通报隐患整改闭合情况,对执行不到位的球盟会网页版登录事,坚决做到发现一起、通报一起、考核一起,切实以严肃严格严谨的态度和作风,扎实推进矿井安全生产。

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