进入三月份以来，球盟会网页版登录漳村煤矿积极贯彻落实集团、矿安全工作会精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇，创新运用了“望、闻、问、切”四字工作法，为全年安全生产开好头，起好步。
“望”，深入开展事故案例警示教育。在“安全反思月”期间，漳村煤矿以队组为单位，依托数字多媒体视频系统，利用班前班后会、周二学习等时间集中向员工密集播放该矿自主编辑制作的“2013事故案例警示系列教育片”，以生动的画面、直观的展示，激发了员工主动追求安全的热情。
“闻”，定期参加生产队组安全例会。为了畅通沟通渠道，深入听取基层呼声，该矿以“生产队组安全例会”为平台，包队矿领导每月定期参加所包队组的安全例会，在会上队组职工可就本队及自身面临的困难和不惑畅所欲言，矿领导则认真倾听队组现实需求，耐心开展解惑和释疑工作，会后则加快帮助协调解决实际难题。
“问”，广泛开展合理化建议征集活动。该矿坚持 “问计于职工、问需于基层”，结合集团的“十问”、“五反思”要求，深入开展了合理化建议和意见征集活动。
“切”，就是切合实际制定整改措施。针对“职工素质、整合矿井、外委队组”三大短板，漳村煤矿深入推进了“干部上讲台、培训到现场”活动，创新了员工培训学习工时积分制，确保员工素质持续提升；结合整合矿井实际，成立了“以矿带矿”科，选派矿领导进驻整合矿井，组建了“五人小组”等专职督查队伍；在加强外委队组管理方面，该矿通过严把外委队组“准入关、培训关、现场关”，对外委队组进行正规化队伍管理，严格落实集团“四个必须、两个服从、一个坚决”要求，加速提升外委队组管理水平。（崔红卫 牛燕平）
