王庄煤矿以强化机电日常管理为抓手，加大隐患排查治理力度，提升机电员工素质，连日来，在全矿范围内广泛开展强化矿井机电安全基础管理及机电员工素质提升活动，全方位为矿井安全生产保驾护航。
提升素质，打造过硬员工队伍。该矿积极探索新的管理方式和工作方式，要求各单位统一思想、提高认识，加强机电管理相关制度、规定、标准的学习，重点强化对近年来引进、使用的新装备、新工艺，组织使用队组进行培训。在活动开展期间，抓好各单位防爆检查员、机电维修工及各类司机的技术培训工作，强化技能操作水平，同时，要开展好各工种岗位练兵、技术比武活动，把各队组机电维护工的培养情况纳入管理考核，切实提高技术人员、管理人员的业务素质，营造出学技术、练本领的浓厚氛围。
夯实基础，开展机电专项活动。进一步加大机电安全隐患治理整改力度，及时掌握矿井机电动态变化情况，深入开展好电气防潮、电缆悬挂、电气防爆以及各类保护、闭锁专项治理活动，并对综采、安装、掘进、开拓、二线辅助队组进行专项检查，及时汇总上报隐患的检查整改结果，做到安全责任到人，隐患整改落实到人，将机电安全检查覆盖到矿井全部区域；对机电安全专项检查和动态检查所查出的重大隐患，要求做重大隐患处理报告，将隐患追究和整改落实到人，保证有隐患早处理，无隐患勤检查实现隐患整改率百分之百，隐患闭合管理；积极开展机电技术创新和安全质量标准化创新活动，提升矿井质量标准化建设水平。
规范作业，狠抓机电现场管理。建立健全矿井机电专业化管理小组，由专人负责，分工明确，责任到人；实现重要场所在线监测及加强机电工作区域安全防护，规定副井提升系统人员上下人处和主井提升系统装卸载点装设视频监视装置，各变电所、主通风机房、主排水泵房和地面瓦斯抽放泵站等重要场所实现主要数据准确在线监测；加强机电工作区域安全防护。要求全矿各生产队组结合实际情况对井下作业地点进行摸底排查，每月组织一次机电工作区域安全防护专项检查，并对查出隐患及时整改，为打造本质安全高效型矿井奠定坚实的基础。
