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余吾煤业:抓好“源头工程”提升职工队伍素质

2013-06-13 01:15

余吾煤业公司坚持把职工素质提升作为“源头工程”,以打造本质安全型职工队伍为目标,不断创新教育方法,丰富培训载体,精心锻造一支政治素质高、工作作风硬、业务能力强的高素质职工队伍,为矿井持续健康发展打下坚实基础。

今年以来,该公司一改过去单一的授课方式,把课堂搬到现场岗位,把一人讲众人听的传统模式改为互相交流、相互促进的互动式教学。通过开设职工技能实训大课堂,采取“菜单式”培训模式,从工作实际出发,全方位、多层次,力求从理论和实践的结合上强化培训。充分发挥安全培训基地优势,根据岗位需求制定教育培训计划,抓好特殊工种人员的培训工作,充实完善适应矿井实际的绞车司机、井下电钳工、瓦检员等工种,分专业、分工种、分岗位加强安全技能实训,激活员工学习的积极性,确保了安全技能培训实效和队伍整体素质“双提升”。

该公司以激发职工创造活力为重点,扎实推进全员学习竞赛活动,不断提高职工自主学习意识。持续开展“创建学习型组织,争当知识型职工”、“提高职工队伍整体素质,培养精英队伍”等一系列学习竞赛活动,构建以岗位练兵、工种比赛为主题的职工技术比武体系,营造了人人争当知识型职工的良好氛围。同时,以“工人先锋号”创建、巾帼建功活动、“安康杯”劳动竞赛、合理化建议征集为载体,营造处处是课堂、人人练绝活、行行出能手的学技术、练本领、提素质的浓厚氛围,引导广大职工立足岗位创先争优,促进了全员综合素质的大幅提升。

                          
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