在“安全生产月”活动中，余吾煤业公司牢固树立“防大洪、抗大汛、抢大险”的思想，强化“红线”意识，采取早谋划、早检查、早处理的防范措施，备足防汛物资，为雨季“三防”工作系好了“安全带”，筑起了“防护墙”。
加强组织领导，责任落实“严”。该公司结合主体矿区面积大，南、北风井等的实际，成立雨季三防领导组，主要领导亲自抓落实、负总责，分管领导具体抓，明确了各科室（队组）的职责，做到任务明确，责任到人。
明确工作重点，安全检查“细”。该公司重点对铁路护坡、矸石山、变电所、配电室、高层建筑、蔬菜大棚等要害场所进行诊断维护。同时，认真落实好矿区排水沟、排水口、管道等设施检查，对发现的问题及时整改，确保人员、环境的安全性。
做好物资配备，备调物资“全”。该公司提前建立防洪设备、配件、工具计划表，在重点部位、关键场所备足备齐铁锨、编织袋、沙土等防洪材料，并专库储存，实行专人管理，做到了帐、卡、物三统一，确保“雨季三防”工作万无一失。
强化队伍建设，应急反应“快”。该公司从完善“雨季三防”应急预案入手，结合企业安全生产实际，组织广大干部员工开展“雨季三防”应急演练活动，进一步提高了员工队伍应急救援水平和应对突发事件的自救能力，确保了企业安全度汛。
