今年以来，余吾煤业公司在质量标准化建设方面持续深入创新，先后成功打造了N2103胶顺、旁路放水巷精品路线，以及S1206工作面精品示范工作面，质量标准化建设水平得到进一步提升。
在制度优化方面，为进一步细化各专业质标工作标准，提升质标工作的执行力，余吾煤业公司完善质量标准“五级”管理运行机制，创新了井上下质量标准化考评体系，通过真正构建了科学完善的制度，有效提高了安全质量标准化工作的精细化水平；在专项提升方面，
今年上半年，余吾煤业公司先后开展了“质量标准化低级问题专项治理”、“质量标准化提升专项治理”、“精品路线建设和精品示范工作面创建”等多个质标专项提升活动，实现质标工作的定点专项提升；在强化问责方面，坚持每月召开质量标准化评比会，把井下队组分为“采煤、掘进、辅助”等六个专业，实施现场检查和评委评价双重打分，对专业排名末尾的队组负责人进行问责。每月由业务副总对业务科室开展质量标准化工作进行评价，通过严细实的评审、考核流程，质量标准化工作实现了更加严细实的执行。
