在余吾煤业公司综采一队，每个月在公示栏内都会张贴一张《职工安全诚信积分公示表》，这上面清楚地记录着每名员工的初始积分、违章情况、扣分情况、处于什么阶段、整改情况和剩余积分情况，这样的表，被员工亲切地称之为安全生产的“通行证”。
“为了让每名员工能够自觉树立安全诚信意识，实现生产作业过程中的规范操作，保证安全生产，我们将安全诚信渗透到员工操作过程，推行了全员安全诚信积分制度，实行安全诚信积分管理。”综采一队党支部书记李鹏介绍说。诚信是中华民族的传统美德，今年以来，余吾煤业公司综采一队党支部将诚信文化与安全文化进行有效“搭接”，使队组的“三违”率下降8%以上，零“三违”班组及零“三违”员工与去年则上升35%、27%，员工遵章作业、规范作业的积极性主动性显著增强。
据介绍，余吾煤业综采一队党支部推行的安全诚信积分管理法，实行积分累加，按照规定员工对发生行为不规范、一般“三违”、严重“三违”行为，分别处以扣除1分、3分、6分的处罚；而个人累计扣分达到6分，由本单位组织学习一周，经考核合格后方可重新上岗；扣分达到6分以上直至扣除12分的上限，就要停职学习两周，由矿员工培训中心负责培训，考试合格后方可重新上岗。
“这张安全诚信积分卡就像‘驾驶证’一样，都有12分考核，没有了就得重新考，重新培训，它时刻提醒我信守个人安全承诺，每时每刻都要注意不能违规作业，更不能冒险作业，否则就要受到扣分的处罚，重新培训上岗。”该公司综采一队员工王佳鑫这样说到。
“这个安全诚信积分制，不只对安全不诚信员工进行处罚，而且对安全诚信员工进行奖励。比如7月份，职工李某违章操作被安全员查住2次，队里要按照安全诚信积分办法对他考核6分，现在这位同志剩余积分还有6分，进入重点监督行列。比如，7月份，班长葛晓东及时制止了机尾过程中职工的不规范行为，根据安全诚信积分奖惩办法，队里对他进行了30-50分的奖励。”综采一队党支部书记李鹏说。
同时，该队还配套制定《安全诚信员工奖励实施办法》，对月度实现零“三违”的诚信班组和零“三违”员工进行相应分值的奖励。“有了安全诚信积分卡以后，不光对自己的安全操作行为和遵章守纪有约束规范作用，而且自己岗位实现了‘零事故’，个人实现了‘零三违’，从心里就有一种实实在在的成就感和自豪感，毕竟安全无小事。”该公司综采一队检修班班长赵玉清，仅7月份就挣得安全诚信奖励200分，并被评为矿上的优秀班组长。
安全诚信积分卡相当于员工个人安全诚信建设的“名片”，该队党支部对职工实施‘一对一’的档案管理。为了将安全诚信扎根到员工安全意识和操作行为的每一个环节，员工在班组内部换岗或调动时，该诚信档案也随之周转管理，确保了诚信考核的连续性。每个月都对全队员工的‘三违’发生率进行统计，对每名员工的安全诚信情况进行‘入档’考核。每个月评选一次安全诚信员工、安全诚信班组长，并直接与工资奖金挂勾，同时作为年度评先树优安全诚信建设“先进”的重要依据。
“安全诚信积分制实施后，职工的安全意识有了很大提高，最重要的是职工现在很在乎自己的名誉，谁也不愿意沦为不诚信职工。”综采一队党支部书记李鹏。
