王庄矿供电二队将提升职工技能、规范职工作业行为作为提升安全管理水平的一个重要环节，通过“以培促学、以考促优、以演促战的”巧招使用，调动员工学习知识、钻研业务的积极性，积极营造岗位练兵活动的良好氛围，从而全面提升员工队伍的综合素质和业务水平。
以培促学。培训方式的层次化是该队提升员工素养“巧招”之一。该队针对不同岗位、人群和工种，特别编制针对性培训计划和练兵方案。如：在全员培训中，全面推行“一对一、一对多、多对多”的互动式培训模式，使员工在充分参与、准备和实践过程中提升自身业务技能；对新工作大学生的培训，采取现场培训、师徒结队、多岗轮训等举措，重点突出新业务、新知识及实际操作技能的培训；对老工人培训，采取“走出去、请进来”的方式，先后邀请知名厂家专家来队授课，并在内部采取自学、互学、技术讲课和培训相结合的方式，开展不同层次、不同专业的技能培训，全面提升员工业务水平。
以考促优。考核形式的多样化是该队提升员工素养的“巧招”之二。为促使员工形成自主学习、强化学习的习惯养成，该队深入结合岗位实际，做到每周一测试，每月一大考，定期开展全员岗位能力提升考试。在考试形式上，该队在原有闭卷笔试的基础上增加案例分析、作业问答、现场实操等环节，全面检查员工对安全知识、业务知识、专业技术的掌握情况，进一步规范员工的作业行为。通过技术比武、现场技能操作比赛等活动，促进员工在真学、真懂、真用上下功夫，推动员工迅速成长为岗位练兵的排头兵和主力军。
以演促战。现场演习的严谨化是该队提升员工素养的“巧招”之三。为确保员工真正能从岗位练兵活动中有所收获，业务能力得到有效提升，该队坚持理论实践相结合的方式，对工作面突发事件进行多次实战演练。在演练过程中，该队首先采用剧本的形式进行桌面演练，根据桌面演练过程中存在的不足对真实演练方案进行整改和补充，以更加完善、严谨的应急预案，支撑更为严谨的现场演练，全而提升队组安全管理水平和员工应急反应作战能力。
