面对当前煤炭市场的严峻形势，余吾煤业积极采取多项措施，精细管控，狠抓煤质管理不放松，积极开拓外销市场，着力提升经济效益。
在目前销售最为困难的形势下，余吾煤业树立“大煤质大营销“理念，切实保证洗煤、调煤、配煤、装车、地销系统等正常运转，以高效快速的煤炭外运来降低库存。力争每日火车2-3列，启动汽车地销，每日发运量不低于3万吨，保证矿井正常生产。加强洗煤生产组织和考核，选煤厂把提高主洗原煤入洗量和洗煤系统的稳定作为工作的重中之重。他们加大对喷吹煤生产和洗煤生产事故的及时调度分析，稳定浮选车间生产喷吹煤产品的质量，加强调煤配煤内部质量控制考核，确保煤质灰分水分稳定。
同时，加强对洗煤生产和调煤发运的及时调度，密切关注矿井产、销、存情况，严抓总体工作的协调监督，作好与运销公司、铁运处的及时沟通协调。每日确保地销、火车、电厂和低保煤的发运；对内加大对煤质指标、洗煤生产、配煤调煤等动态监督考核，选煤厂加大储装运设备设施的检修力度，不能因系统维护不到位影响调煤和装车。在煤质稳定的情况下，做到火车“应装尽装”，有效提高喷吹煤外运效率。
