五阳矿结合安全生产实际，突出超前管理、变化管理和重点环节监督检查，强化安全隐患排查和职工安全思想，从源头治理控制安全隐患，确保矿井安全生产有序运行。
该矿领导干部及安全检查人员，严格执行“三必到”、“三走到”和下并带斑“三三制”规定，全面细致排查梳理本单位各生产环节中存在的安全短板，掌握第一手资料，为安全生产提供准确信息。各生产队组围绕“三个百分之百”、“三个全覆盖”达标任务，坚持班前“每日一题”、“每日一问”、“每天一检查”、“每周一总结”、“每月一闭卷考试”，并因地制宜开展一系列“传、帮、带”以及“安全包保”活动，进而促使员工由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”的转变。与此同时，该矿将各级领导下井情况纳入安全检查绩效考核中，对领导干部下井的各项指标完成情况，进行日统计、旬通报、月考核，对查出的隐患严格执行隐患排查、分级处理、限期整改、复查验收、信息反馈的闭合管理制度，从而实现了安全隐患由“重查轻改”向“查改并重”的转变，由事后问责向超前问责的转变。
