安全是矿工的生命线，在安全管理方面，王庄矿紧紧抓住员工“感情线”、“纪律线”、“素质线”，抓教育、塑行为、强技能，拉紧安全线，织牢安全网，确保矿井的安全生产。
亲情管理“感情线”。在安全人性化实施方面，该矿采取日常抓宣传，协管结对帮扶、吹安全风、寄安全信、算安全帐等亲情化教育方式，经常性开展安全文艺演出、安全竞赛、节日慰问等活动，为一线员工送去“平安结”、安全鞋垫、节日祝福卡、“爱心包”，用爱心营造安全氛围。队组里，也纷纷采取播放亲情短片、开展亲情承诺活动等形式，用亲情牢固安全防线。同时，该矿还进一步拓展安全亲情管理内涵，深入职工家庭，体民情、解民忧，全力打造职工维权、困难救助、奖学助学、法律援助、信访热线、争议调解、心理疏导等一体化、一站式服务平台，为广大职工提供更贴心、更到位的服务，解决职工的后顾之忧。
安全行为“纪律线”。在安全管理方面，该矿全力做好全方位隐患排查整治工作，除患排查严格按照“四不放过”原则，将工作想在前、防在前、严在前、做在前、盯上靠上，限期整改消除，不留死角；同时，加大现场监督检查力度，坚持“反三违零容忍”制度，严肃查处各类违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律、疲劳上岗、酒后下井的行为；做好一人一事的思想政治工作，开展了矿领导对队组队长书记、队长书记对班组长、工人的谈心对话，全面排查思想薄弱人物，杜绝危险人员危险作业；坚持安全“一票否决制”，严格实施安全绩效考核制，利用动态评价、问题分析、责任追究和薄弱单位跟踪监控，综合评价各单位安全绩效，调动大家抓安全的积极性和责任感。
技能提升“素质线”。该矿充分利用广播、电视、网络、板报、橱窗大力宣传矿井涌现出的先进人物的模范事迹，发掘在工作中涌现出的先进典型，引导员工见贤思齐、比学赶超；在队组中通过多种形式开展安全教育，推广“三述”工作法，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活；建立人才激励机制，对技术人员的培养、使用、管理、晋升和奖励做出了明确规定，促进全矿技术人员队伍的成长壮大；积极开展职工技术比武、岗位练兵等活动，激发职工学技术、练技能的积极性，助推全矿技术练兵“火”起来，技术大拿 “香”起来，先进技能“推”起来，优秀人才“用”起来。
