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用心打造幸福民生“大礼包” ——王庄矿以“幸福力”催生“发展力”纪实

2013-11-21 01:14 特约通讯员

 

一个人,若把幸福作为人生的追求,他的生活一定充实而美满。一座矿井,若把幸福作为愿景来规划,那它的发展肯定充满了生机和活力。

一直以来,王庄煤矿始终坚持“以人为本、共建共享”的发展理念,着力打造“民生幸福工程”,通过保障安全、落实安居、强化成才,实实在在增加职工幸福福祉,全力推进和谐矿井创建,使职工体面劳动,幸福生活,真正用“幸福工程”铸就矿井发展的“基石”,用心打造职工的幸福民生“大礼包”!

安全——最真实的幸福

安全,作为煤矿工人幸福的源泉,是王庄矿的天字号工程。近年来,该矿矿狠抓安全教育、提升安全管理,通过改善职工工作环境,保障安全生产,连续12年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”称号,被全国“安康杯”组委会评为“全国安康杯竞赛示范企业”,安全思想、安全管理、安全体系,让职工的幸福安全之花悄然绽放。

“安全是送给职工的最大福利!”这是王庄矿领导班子的一致共识。该矿把安全教育培训作为提高员工安全素养的重要手段,扎实深入开展安全反思月、安全生产季、“十问”反思、“三个敬畏”、双七规定学习、安全生产月等安全宣传教育活动,并通过课堂灌输、模拟练习、现场实训、导师带徒等方式方法协调互促,构筑了多层次、多方位的职工培训体系,倡议广大干部职工提升境界、严化管理,防范事故,实现了入脑入心的教育过程,营造安全生产的强势氛围。在安全管理方面,该矿根据矿井安全生产的实际情况,不断完善安全生产责任制、安全风险管理、激励考核机制等各项管理制度,严格执行矿领导及业务科室跟班带班制度,制定下发《王庄煤矿“党政同责,一岗双责”安全管理办法》、《王庄煤矿“安全短板”管理办法》、《王庄煤矿变化条件非正规作业规范化管理办法》等多项规章制度,确保矿井制度保安。同时,深入推行“三述两化”、岗位风险预控管理和“双三”达标活动,着力狠抓安全专项整治、生产组织管理、变化管理、特殊时期管理和重大事故的预防等多项重点工作,进一步加强班组建设,强化外委队组的对口帮扶,对整合矿井实行了驻矿蹲点帮带,确保了矿井的安全生产。

此外,该矿还积极开展科技兴安工程,今年以来,该矿开展的“7.2米大采高超大采场围岩控制与关键技术研究与应用”、“超大断面硐室支护技术研究”等6项科技项目通过省级鉴定,其中三项达到国际领先水平,三项达到国际先进水平,有效提升了矿井的安全生产水平,同时积极开展创造创新,今年以来,累计收集创新项目108项,收球盟会网页版登录理化建议129项。目前已经推广的创新项目10项,均取得了良好的经济效益。

“体系的安全保障,科学的管理流程,让我们在矿山工作有一种真实的踏实感和安全感,让我们有更大的动力去为矿山的发展贡献力量。”该矿职工如是说。

安居——最安心的幸福

对于幸福的诠释,王庄人的视角在关注安全、关注生产的同时,更加关注职工的生活质量,关注群众的幸福指数,因此,安居工程成为王庄矿关注民生的又一聚焦点。

今年以来,面对煤炭市场持续疲软,全矿经营工作困难的实际,该矿本着“再苦不能苦职工”的原则,扎实推进民生改善。一是高效推进了引气入矿工程,着力改善职工生活环境,目前各小区室内管路抹密封胶、更换阀门等工作全部完成。天然气调压站基本安装完成,预计20156月将全部投运,全矿职工家属将用上洁净无污染的天然气;二是积极开展职工家属文体活动。不仅组织职工队伍参加了山西省大型企业CBO篮球赛、集团公司羽林争霸赛、集团社火展演、集团庆“七一”歌咏比赛,而且面向全矿职工家属开展了球盟会网页版登录拳、健身操培训,举办了全矿职工篮球、气排球、羽毛球等多项比赛,在丰富职工文化生活的同时,进一步增强了广大干部的凝聚力和向心力,让广大干部职工充分享受了企业改革发展的成果。

此外,在社区建设方面,该矿还积极开展了“空巢管家”服务行动,对空巢家庭提供日常生活照料、身体健康监护、生活用品代购、健康指导和咨询等贴心服务;开展爱心“五个一”活动,给予社区老年人更多的关心和关爱;组织社区道德大讲堂活动,通过身边人讲身边事,身边事教身边人,让道德的精神力量四处传递;开设“七彩光蕴”大讲堂,为居民展示自我、交流学习搭建更为广阔的平台。贴心的服务、人文的环境、文明的传承,让职工在温馨、舒适之中体味幸福的感触。

一项项具体的、看得见、摸得着的民心工程,使全矿职工的生活发生了质的变化。职工的笑脸多了,烦恼少了,幸福感强了,失落感少了,如今的王庄人脸上写满自豪。

成才——最贴心的幸福

有了安全的环境、安定的生活,干部职工的素质提升,打造坚实的人才团队,便成了打造幸福王庄最厚重的内涵。

提素质、搭平台,打造优秀人才梯队。为进一步提升员工职业素质,使员工培训工作更加具有科学性、及时性和针对性,该矿专门成立了人才办公室,建立和完善了人才工作目标责任制,不断推进人才工作向制度化、科学化、规范化方向发展,尤其重点加强了对优秀大学生和年轻干部的培养考核,创新开展了大学生轮岗交流和双导师制。要求基层各单位根据实际情况制定《大学生培养计划》,按计划实施轮岗锻炼,并邀请主要业务科室负责人为大学生授课,每月定期交流,提升大学生成长成才速度。同时,还积极开展干部职工队伍学历和素质提升工程,在2013年培养在职硕士研究生人数50多名的基础上,今年参加全国统考人数又达50多人。

练技能、重实践,提高员工职业能力。该矿创新开展了“干部上讲台、培训到现场”工作,选聘百名知识水平高、现场实践经验丰富的专业技术人员、首席技师等人员承担各类培训授课任务,有效提高职工正规操作技能和安全防范能力;同时,利用技能大师工作室这一平台,充分发挥首席技师、高级技师、技师团队的球盟会网页版登录技术优势,培养了一大批高质量、高素质、高技术的专业技术骨干,该矿吕向东技能大师工作室今年还被评为集团公司第一个、也是唯一一个国家级技能大师工作室。此外,该矿还不断升级专业教学,成立集团公司首家高技能人才教科研基地,专门针对综采电气、机电机械、综采安装等专业展开教学,形成了“创意——创造——创效”科研链,使他们在工作实践中尽快转变成合格的“技能型”人才。

强管理、重实效,切实提高职工教育水平。要想使企业的人才培训工作落到实处,必须有一套完整、明确的培训机制来保证。对于今年的职工培训工作,该矿遵循“生产需要什么样的人员,我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路,确保职工学练结合,学以致用,全面确保培训实效,在培训方法上除采用课堂讲授外,还采用远程教育、三维立体仿真、案例教育、现场演练、提问互动等教学方法手段,进行直观培训,切实提高职工教育水平。

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