面对四季度安全压力倍增和市场持续下滑的双重挑战，余吾煤业以“保安全、促发展”为有效手段，强化内部管理，一手抓活动宣教，营造安全生产浓厚氛围；一手抓监督管理，强化安全责任落实，“虚实结合”促进安全生产，实现矿井的安全稳定发展。
余吾煤业发挥党群系统安全作用，组织开展丰富的安全宣教活动，以“虚”促“实”保安全。该公司坚持对职工的安全教育做到及时、定时、随时，使安全教球盟会网页版登录到“点滴入土”的效果。通过给职工正面灌输安全知识、职工个人之间交流安全生产心得体会、开展安全警示活动、举行班前会安全宣誓、亲情帮教“三违”人员、进行安全书画图片展览等多种形式，营造安全生产氛围，使职工从思想上完成“要我安全”向“我要安全”的转变，增强了职工自主保安和互保联保意识，促使职工在生产中积极做到不伤害自己、不伤害别人、自己不被别人伤害。
为强化安全责任落实，该公司在安全大检查活动中完善作业规程及专项规定，把管理纳入系统化、规范化、制度化管理轨道；加大对各级干部的管理和考核力度，严格执行“领导在现场指挥，干部在现场工作”的安全理念新方法，要求领导干部深入现场，靠前指挥。为突出“动态检查、动态达标”的目标，该公司各专业监督检查组开展不定时间、不定地点的灵活式检查，对查出的问题按照定隐患内容、期限、责任、处罚、验收等环节盯住整改；矿领导和业务科室严格落实井下跟班制度，带班深入到承包区域进行安全检查，重点排查、消除“安全盲区”和边角块段的安全“死角”。严格落实隐患排查治球盟会网页版登录作程序，对工作现场发现的各类问题，严格做到不放心的头面一律停下来，隐患问题得不到处理的一律停下来，安全质量标准化不达标的一律停下来；严格责任追究，实行责任倒查，对排查出的问题、隐患未整改的，追究检查人员及相关责任人的责任，切切实实将安全管球盟会网页版登录作做细、做精、做实。
