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起航“安字号”巨轮 ——盘点常村煤矿2014年安全文化特色

2014-01-20 02:01 中国煤炭新闻网

 

    2014年,山西球盟会网页版登录常村煤矿安全文化体系坚持“从零开始、向零奋斗”、“赢在标准、胜在执行”和“超越安全抓安全”的奋斗目标,本着从“安全意识上求新、安全责任上求真、安全管理上求实”这一宗旨,着力强化安全文化创建工作,为矿井安全生产筑起了一道坚实屏障。

    安全意识,在点滴间形成

    常村矿把安全文化建设的着力点放在基层、区队、班组和现场,放在提高安全主体意识上。坚持以“以人为本、安全为天、预防为主”为抓手,积极推动基层安全文化建设。加大职工“应知应会”培训教育力度,努力实现主动安全,推动静态安全、动态安全向常态安全转变; 积极开展政工部门与安全生产业务部门负责人拜师结对子等活动,以提升政工干部素质带动安全文化建设。坚持发挥好纪检监察与安监部门的联动作用,结合党的群众路线教育实践活动和学习讨论落实活动,完善用好联动机制,确保各级干部合法履职,规范用权;结合创建特色支部、争当品牌党员活动,扎实开展“党员身边无‘三违’、无事故、无隐患”、“党员亮身份、作表率、人人争当安全监督员”、党员包保结对子等活动。此外,持续深入开展品牌常村组歌编唱、“我要安全、我要亲人”等安全亲情活动,在营造了浓厚的安全宣传声势的同时,让全矿职工由被动参与者成为主动参与者,切实提升了全矿职工的安全意识。

    安全责任,在举止中完善

    责任文化具有很强的行为规范和目标保障的特点。常村矿结合实际,从安全教育到现场管理,从规程措施的落实到责任追究等各个方面,建立并实施了一整套的责任管理制度。该矿要求两矿层层签订安全目标责任书,全员进行安全承诺。健全安全诚信考核评价机制,逐级建立安全诚信档案,对安全承诺内容不履行、安排事项不落实,隐患整改不及时的单位及个人,列入诚信建设“黑名单”,实施重点监控。持续开展执行文化建设,深入开展政工部门与基层生产队组负责人谈心活动,通过开展谈心活动,深入查找在安全、生产、管理、作风等方面的短板,找准症结,分析原因,研究对策。同时,该矿着眼安全管理新常态,强化安全责任意识教育,让广大干部职工既懂得履行份内的安全责任,也懂得顾全分外的安全义务,弥补安全责任的空白区、交叉区,切实提升全员政治意识、责任意识、忧患意识和大局意识。

    安全管理,在细节中显威

    持续抓好对标管理、危机管理和问题管理,是2015年常村煤矿安全管理的重点,同样,也是做好安全文化文化的重点。该矿本着学习先进,提升管理的要求,坚持同集团安全文化管理部门、兄弟单位同行进行对标学习,切实提升安全文化创建水平。比如,在安全组歌编唱中,实行内部员工自编自唱同外部专业人员相结合的模式,既使歌曲传唱符合职工特点,同时,也借助了外部力量,使歌曲传唱更有生命力,更具感召力。在推行危机管理方面,及时引导员工学习《下一个倒下的会不会是华为》、《没有任何借口》等书籍,强化员工的危机意识以及过紧日子的思想;

    同时,将安全文化同6S现场管理紧密结合,深入推行精细化管理,将安全信息闭合管理等隐患防控体系有机结合,在区队班组进行推广运用;在问题管理方面,先后深入开展了“每周一歌、每周一案、每周一片”的“三个一”活动、继续推行“每罚必谈”机制,拍摄了家访亲情教育片等等。政工、安监、通过采取一系列的举措,努力为“问题员工”找到病根,寻找解决问题的途径。一年来,共为全矿300余名员工解决了思想问题;进入下半年,针对在人员管理、劳动纪律方面等存在问题,安全文化体系先后开展“安全文化五个三”、“我要安全、我要亲人”等活动,组织为职工编写了安全信、出勤信,拍摄了“安全家访进百家”专题记录片,进一步探索了安全文化如何同安全管理结合的新思路、新举措。

    2015年,常村煤矿安全文化体系将继续着眼矿井安全生产要求,强化问题、对标和危机管理,不断创球盟会网页版登录全文化宣教形式,努力适应和建立新常态,进一步推动人人关注安全、人人投入安全、人人确保安全,努力营造责任覆盖、执行到位,充满正能量和活力,高效能、高保障度的安全文化氛围,为矿井安全生产、健康发展创造良好氛围。

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