在目前严峻的煤炭态势下，余吾煤业突出基础管理提升，以动态监管为手段，狠抓现场动态质量标准化，以质量保安全，以安全提效益，全面提升矿井质量标准化动态达标“常态化”。
该公司从狠抓现场质量标准化动态达标入手，严格按照“不达标的头面停下来、不安全的环境停下来、不放心的队组停下来、不放心的人员停下来”的要求，狠抓现场动态达标，不定期对井下各采掘头面、零星工程进行质量标准化动态突击检查，对查出现场工程质量不合格，二次三定整改不及时、不彻底的队组和班组，严格按照《安全质量标准化管理办法》和《安全管理制度》进行考核，停产整改，做到以质量保安全、以安全保效率。
为了将安全质量标准化全方位、全过程动态达标工作落到实处，余吾煤业公司在加强标准化动态监督的同时，一改以往“矿上查问题”为“自己找问题”，发挥薪酬激励机制，提取绩效分值用于质量标准化考核，充分调动各队组抓标准、守标准的积极性、主动性。同时，对标先进矿井，强化“支架初撑力、锚杆预紧力、综采工作面涌水量、设备检修”等环节的标准化管理，全力打造余吾煤业公司“大矿好矿强矿升级版”。
