今年以来，五阳矿以精益管理为突破口，通过优化综采工作面生产组织、改进施工工艺、严控资源回收率等多项措施，实现了节约生产成本、精采细采目标。
该矿在保证年原煤生产任务的前提下，将配采采区78采区回采队组生产组织调整为一个生产班和一个检修班，另一个班从事综采工作面安装辅助性工作，从而提高综采工作面设备利用率、降低电费消耗，加快接替工作面安装进度，减少外委人员安装辅助性工作面用工投入。四月份实施以来，该矿累计节约电费24.5万元，节约人工费用28万元。
同时，该矿狠抓煤炭回收率，最大限度回收资源。对回采工作面端头端尾处进行拉底1.5米，使端头端尾罩找底长度由原来22.5米缩减至15米；机头机尾上方铺设的金属网由原来的10米更替为6米，使每个循环多回采煤炭资源44.7吨，每推进一米节约金属网8米。4月份，该矿综采工作面回采进尺182.8米，多回采煤炭资源1.0213万吨，节约金属网材料费用3.8万元。
