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职工话安全:安全工作做到“四个不放松”

2014-08-17 00:58

 

    安全工作只有起点、没有终点,必须保持“如履薄冰、如临深渊”的心态抓好安全工作,把“防患胜于抢险,责任重于泰山”的安全思想认识贯穿渗透到安全生产的实际工作中,为此,必须做到“四个不放松“,确保安全生产的有序运行。

    强化职工的安全思想教育不放松;充分利用有利时机组织职工,采取观看事故案例警示教育片、安全知识培训、每日一题以及电视、广播、网络、板报等宣传阵地,加大职工安全理念灌输,让每个职工对安全“零”目标的追求和渴望入脑入心,主动提升职工自主保安意识和安全技能。

    强化班中监督巡查不放松。把职工现场作业是否规范和薄弱环节检查作为重点,在具体工作中,严格落实安检员、跟班队干、班组长和验收员班中巡查制度,班中检查做到经常化、常态化,在日常检查中针对性强,重点突出关键时段,关键岗位、零散作业人员的监督检查,发现职工思想不稳定、精力不集中,立即采取措施进行制止和劝导教育,从源头上彻底消除看惯了、干惯了、习惯了的坏陋习,杜绝流于形式,做到纵向到底,横向到边,不留死角、不留盲区。

    狠抓隐患整改不放松。在隐患整改过程中,层层落实各级安全责任问责制,强化各级安全生产主体责任制的落实,定期、不定期组织业务部门进行互动式安全动态大检查,对于检查中发现的问题,加大对隐患的整改力度和速度,及时按照“五定”标准进行现场跟踪落实,各级业务对口部门、安监员、跟班队干、班组长及验收员全过程的现场监督把关,促使隐患整改及时到位,确保隐患整改率始终达到100%

    狠抓质量标准化建设不放松。要立足源头抓质量,立足过程抓达标、立足现场抓整改、强化措施严落实,严细管理抓现场,各生产队组作业人员从巷道支护,采掘面施工工程质量,每一道工序按照标准施工作业,实现一次性工程质量源头达标,并通过实行质量过程控制,推行“抓两头,带中间”的考核机制,以各专业科室动态、静态检查评分为依据,每月对井下所有作业队组进行排名考评,做到质量标准化与队组、个人工作量有机结合,实现安全质量标准化工作与安全生产的均衡有序健康发展。

 

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