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能人带众人 众人变能人 ——漳村矿年终系列报道之人才建设篇

2015-01-07 00:02

 

    近日,从中国煤炭工业协会人力资源工作委员会2015年年会上传来好消息:漳村矿岳书庆技能大师工作室,被命名为“煤炭行业技能大师工作室”,王喜民、宋黎明、祝明芳被授予“煤炭行业技能大师”荣誉称号。2015年,漳村矿以打造更多的“草根明星”、培育更多的“土专家”、建塑更多的“未来之星”为目标,着力强化人才建设,为逆势前行中的矿井提供了强大的智力支持和人才保障。

定做培训“套餐”

    王俊芳,漳村矿机运队职工,在今年第三届山西省煤炭行业“球盟会网页版登录杯”职工职业技能大赛中,一举夺得综采维修电球盟会网页版登录赛第一名的好成绩,成为了当之无愧的状元。荣誉的背后是个人的努力结果,更是漳村矿多年来坚持“人才是第一生产力”培训理念的实至名归。

    一流的企业需要一流的职工来创造,一流的职工队伍依靠一流的培训体系来支撑。今年以来,该矿不断完善矿、科队、班组三级培训机制,大力推行全员培训、薄弱人员强训、核心员工培养的三级培训模式,为职工增强业务知识、文化知识、管理知识搭建了平台。同时,依托“两比一看”绩效创优劳动竞赛、职工技能比武大赛、岗位建功竞赛等活动,逐步达到了从单一培训到技能素质与综合素养双重提升的目的。

    在此基础上,该矿围绕培养 “品牌职工”、“创新职工”的目标,以破解安全热点、解决技术难点为根本,最大限度激发职工潜能,挖掘职工创新智慧,形成了“能人带众人、众人变能人”和“全员创业、创新、创造、创效”的新局面。一大批创新明星和创新成果不断涌现:机运队职工李彦杰提出并实施的“振动筛筛板U型卡改造及应用”项目,不仅有效解决了大石头卡壳现象,而且防止了异物的掉落。巷修队职工李建志改造的自动洒水降尘喷雾装置,不仅减轻了工人的劳动强度,而且提高了职工操作的安全性。选矸车间的郭红军、张惠兵提出的二次筛缓冲平台项目,经过试验,矸石对筛板的冲击力减小了,矸石的处理能力提高了,更降低了检修频率,有效提升了工作效率,每月可减少费用投入10多万元。

建设煤矿“硅谷”

    漳村矿技能大师工作室,不仅被形象地称作矿山“硅谷”,而且培养了岳书庆、王喜民等一大批矿山“土专家”。该矿充分发挥技能大师的传帮带作用,努力把技能大师的“单兵作战”,变为群体性的“组团出击”,在促进矿井安全生产中迸发出巨大的能量。

    为了实现技能大师从 “1人作贡献”到“1+1群作贡献”的提升,使之成为岗位的“创新源”、项目的“攻关队”和人才的“孵化器”,该矿为劳模和高技能人才量身打造了创新工作室。技能大师以工作室为阵地,先后主攻了主井机尾滚筒刮煤板、西下山二部皮带压带防偏装置的设计安装等技术难题10余项,累计产生经济效益500余万元。其中他们牵头负责的《卡轨车巷与行人通道交叉闭锁自动控制系统的研究》、《高回收率工作面布置方式及围岩控制技术研究》等分别获得了长治市应用研究及成果转化类二等奖、三等奖。

    近年来,漳村矿依托技能大师工作室平台,坚持“高端化、年轻化、梯队化”的原则,以“解决技术难点、破解关键难题”为根本,采取师带徒、导师制、团队合作的方式,通过模拟演示、行为示范、授课教学、现场培训和问题研究等形式,着力于新工艺、新技术、新方法的研究和推广应用,将实用性能提升到技术层面,把技术成果转化为推动发展的生产力,为矿山培养了大批技能扎实、技术一流的专业性人才。

培育“未来之星”

漳村矿开拓二队的大学生郭浩,是漳村矿“重点岗位人才库”中的一员,也是该矿大力培养的“未来之星”。为持续增强企业的后续竞争力,该矿在不断创新大学生“334”成长培养机制的基础上,通过建立大学生成长档案,完善 “年轻干部人才”、“重点岗位人才”后备人才库,形成了科学有效的梯队培养体系。仅2015年,就重点培养采矿、安全、机械、电气、地质、测量、自动化等科班人才27名。

    人才的长度、宽度、高度决定着企业发展的长度、宽度、高度。为更好的打造企业需要的人才,该矿不断创新育才方式,通过设立模拟实验室和实训基地、实行“双工作导师”制度、深入开展“双学双过硬”、“拜师学技争当岗位能手”等活动,充分发挥技能人才的引领带作用。进一步强化现场操作要领掌握、突发情况处理能力提升,有效增强了大学生技能,为矿山建设提供了一大批能力强、素质优的未来之星。近年来,先后有15名优秀者被提拔为技术员、副队长;22名大学生先后充实到整合矿井“五部一室”,担任重要职务;由大学生、青年骨干参与完成的综采工作面采煤机闭锁大溜带动疾控闭锁、电缆不落地装置、风水联动喷雾装置等12项小改小革在生产实践中取得了较好的应用效果。

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