为构建“监控有效、管理到位”的“一通三防”工作体系，五阳矿通过抓培训、严教育，抓细节、严整改，完善“大通防”格局，构筑起坚实的“通防”阵地，确保系统正常运行。
该矿坚持抓培训，严教育。为提升通风系统管理人员专业技术水平，该矿每逢六组织通风系统技术员级别以上人员，对“一通三防”知识进行全面系统的培训；积极推进自救器培训活动，将专业理论知识融入到现场工作中，通过潜移默化的指导，使职工在实操中把知识固化于心，外化于行；狠抓掘进工作面风筒管理，在全矿掘进队组推行风筒续接及更换作业标准，提高风筒调挂质量和更换速度；编制相应的“一通三防”业务学习资料，分阶段分发到职工手中，并进行相应效果测试，通过多方位、立体式“组合拳”培训，打造一支素质高、技术硬、能力强的“通防”队伍。
该矿坚持抓细节，严整改。通过“岗位自查”、“协作互查”、“专项检查”、“动态排查”，确保天天有检查、班班有督查、事事有人问、处处有人盯；加大对重点地段、边角地区等地点的监督检查力度，对重点部位、特殊环节采取专项措施，发现的隐患现场能整改的立即整改，不能立即整改的安排专人跟踪落实，确保隐患有检查、有五定、有落实；严查瓦斯员巡查情况，从瓦斯检查巡回图表的编制、审核、执行到现场巡查、隐患汇报、交接班记录、台帐填写等方面，严格瓦斯员管理，确保瓦斯员巡查到位，隐患及时发现、处理、闭合。
