五阳矿把提高设备运转质效作为搞好安全生产的重要抓手，创新工作方法，突出强化过程管控，以“摸、听、看、查、问”五步工作法，为设备运转状况进行“把脉开方”，为确保安全生产提供前提保障。
安全生产、机电先行。五阳矿随着采掘延伸、战线拉长，机电设备多，环节多，检修工作量，标准严，该矿超前检修、超前维护，制定出一整套行之有效的设备巡查检修管理办法，即：用手触摸设备运转时的温度、用耳朵听设备每个部位的运转声音、用眼睛看设备仪表指示是否正常、查设备现场是否完好无损、问上一班设备的整个运行情况“五步工作法”，保证了设安全高效高质运转。
同时，该矿各单位在全面推行“五步工作法”的基础上，进一步加强机电设备精细化管理，创造性的开展工作，对机电设备实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作法，并制定了“月检、旬检、周检、日检”检修计划，检修人员严格按照规程措施，对每台设备部件逐一进行定期、不定期检查，发现问题，超前处理，形成“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系，彻底把机电设备故障消灭在萌芽状态。
此外，该矿在抓好机电设备检修的同时，注重在提高检修人员素质和业务工作能力上下功夫、做文章，机电科运用理论+实践相结合，采取走出去、请进来的办法，组织机电工进行业务专业培训，有效提升大家处理设备故障和辨别分析原因的能力和水平；强化机电设备的过程控制，加大机电检修人员的考核力度，使设备运转率始终保持100%，为复杂地质条件下安全生产保好驾护好航。
