为提升安全监管监察水平，五阳矿创新工作思路，加强和改进安全监管监察工作作风，创新管理模式，充分发挥监管监察职能优势，为矿井安全生产提供有力保障。
该矿按照分类分级和“谁主管谁负责”原则确定监管主体层级，明确职责分工，赋予矿领导、各专业副总、科室管理人员及现场跟班安全员现场安全否决权限，作业现场一旦出现导致人身伤亡或重大经济损失的事故隐患，第一时间停止作业；改进安全生产督查形式，建立定期与动态突击相结合、明察与暗访相结合、日常检查与专项督查相结合，队组现场监管、业务科室现场监管、安全部门现场监管三位一体的常态化安全生产检查机制，对井上、下生产系统和所有涉及安全生产的作业地点进行安全检查，以现场履职情况、机电失爆、“一通三防”、辅助运输、顶板管理、超前探测为重点，检查相关制度及措施是否落实到位，现场隐患排查及危险源辨识情况是否充分。
同时，该矿创新管理模式，充分利用安全生产实时监测监控系统，推进各单位、各部门对安全生产信息的共享和利用，实现数据采集自动化、信息管理网格化；完善井下突发性事故的快速响应机制，成功利用计算机技术,定制开发了事故一键通知系统，实现了应急状态下的快速响应，提升了重大危险源监控、重大事故隐患排查治理、事故预防预警与应急处置能力，进而有效提升整体队伍安监工作执行力，有力保证矿井安全生产。
