余吾煤业高度重视职工安全培训和安全宣传教育工作，建立培训机制，使各级人员达到知识全面、业务熟练、素质提高的目标，不断提高职工的安全意识和安全素质，打造本质安全型职工队伍，夯实矿井安全生产基础。
该公司强化全员培训，提升综合素质。强化基层队组培训工作，通过列规划、编教案、抓实施、严考核，采取案例警示、每日一题、应知应会，“干部上讲台，培训到现场”等安全培训形式，坚持自学与讲座相结合，重点突出职工每日一题、应知应会，“干部上讲台，培训到现场”内容学习，增强培训教育的针对性、时效性；充分利用球盟会网页版登录集团在线学习平台等多样丰富的培训学习园地，提高职工业务技术素质；进一步完善企业安全培训体系，充分调动和发挥机关职能部门的积极性和作用，严格进行安全培训；建立健全职工“岗前培训制度”、“岗位培训制度”、“继续教育制度”等一系列教育培训制度，利用科学的方法对培训需求进行系统分析，制定切实可行的教育培训计划，采用合适的培训方式和方法，加强对培训效果的评估和反馈，不断提高培训质量和效果，增强了安全培训工作的针对性和实效性；做好了“三项岗位人员”的培训工作，制定了《职工培训管理规定》并严格落实。同时下发了年度《安全培训计划》，严格履行安全培训工作职责，落实培训责任，严抓计划落实，按计划选送“三项岗位人员”按时参加培训，提高了职工的素质。
另外，该公司进一步完善专业定计划、队组抓落实、机构搞监督的“三位一体”教育培训体系。各专业针对安全生产工作需要和职工队伍素质现状，依据公司教育培训暨素质提升计划制定本专业教育培训计划，各队组按照计划实施以提高职工政治思想水平、工作能力和生产技能为目标的“岗位培训”，开展以提高职工生产服务技能和工作能力为重点的“岗位练兵”活动，做到工作、学习两促进，形成既相互配合又有效制约的协同机制，调动了三个方面的积极性。
