今年以来，球盟会网页版登录焦化公司把环保工作作为“天字号”工程，在“硬”投入和“软”管理上下功夫，破解节能减排重点、难点问题，持续推进清洁生产体系建设，着力提高环保设施运行效率，减少污染物排放。
焦化公司把提标改造作为节能减排的重要抓手，持续加大环保资金投入，引进先进工艺技术，着力抓好环保设施硬件建设、改造，脱硫系统新增预冷塔设施、出焦除尘改造、推焦炉头烟改造已完成，二厂新建地面站已进入调试阶段、制冷站、VOCs治理、焦化废水深度处理正在如期推进，从根本上提升各类环保设备功效，用实际行动从源头上解决环保达标排放问题。
在“软”管理上，焦化公司以污染源达标排放为底线，严抓生产区跑、冒、滴、漏治理，严格控制无组织排放，开展针对性的对标学习，狠抓职工精准操作，提升减排工作能力，通过打好环保设备检修、加大环保设施技改力度、完善内部环保指标分析制度等措施，严格实施污染物排放总量控制，保证二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等环保减排关键指标达标排放。
此外，焦化公司加大对环保节能工作的指导、调度、检查监督和考核力度，把考核指标逐级分解到车间、班组、岗位，层层传递工作压力和责任，做到工作有目标、有部署、有责任、有检查、有考核，并把环保节能工作成效作为考核各部室、分厂、车间工作成绩的重要内容，严格考核，奖惩兑现，确保环境质量持续达标、安全生产顺利开展。
