随着春季来临，雨水增多。余吾煤业从系统检查、防控管理、源头强化等方面，多措并举强抓顶板管理，确保矿井安全生产。
该公司把顶板管理作为安全工作的重点内容，安全系统利用安全大检查、月度大检查等载体，深入各掘进头面，重点检查顶板支护质量、“三违”行为和安全隐患，明确顶板隐患整治责任人，并定期组织复查。对地质构造带、顶板淋水影响带和整改不及时的施工地点进行重点督查，全面强化顶板的监督管理。各级管理人员严格执行跟班带班制度，加强对顶板特殊地段的走动式巡查，对顶板变化和处理情况随时做好记录，夯实矿井顶板安全管理基础。
该公司专门成立顶板管理小组，负责作业规程审核，技术人员现场对巷道剖面、顶底板岩性进行分析、比对、上报，进一步完善作业规程和施工流程，突出顶板管理重点，责任到人。各施工队组抓好施工现场的过程监督管理，进入施工现场严格执行“敲帮问顶”。各采掘工作面遇地质构造、过老巷、顶板淋水以及巷道修护等，必须采取可靠的措施加强支护，把顶板事故消灭在萌芽状态。
同时，各掘进队组不断强化支护质量，严格循环进尺技术要求，坚持支护管理规定，抓实锚网支护的工程质量考核、交接、验收。对锚固力不合格、构件不齐全、外露超长的施工，落实到人，奖罚兑现，杜绝现场施工不合格工程，切实让顶板管理常态化。
（文 郭丁丁）
