五阳矿牢固树立“质量第一、用户至上”的理念，通过强化“产运销一体化”管理 、强化“大营销”管理、强化品牌营销管理,采取强化内部管理，主动出击营销、持续提升销售服务质效的“内修+外提”营销战略，确保煤炭提质提效、增收增效。
强化“产运销一体化”管理，该矿从采掘、洗选、储装、运销等环节层层把关，实行精益化生产、精细化操作、精准化管控，提高原煤回采率、精煤回收率、产品合格率，实现资源利用最大化。
强化“大营销”管理，该矿树立智慧营销、精益营销理念，推进“互联网+”营销，构建营销优势互补、平台共建、资源共享的立体化营销网络，实行全员营销行动计划，扩大煤炭产品与润滑油、牡丹油营销半径，实现整体效益最大化。
强化品牌营销管理，该矿紧盯市场变化，研究价格走势，分析用户需求，科学统筹两个选煤厂生产，开发适销对路商品煤，合理调配铁运、地销比例，适时调整生产节奏、存储空间、运销数量，以质量保品牌，以品牌保运销，以运销保生产，实现营销收益最大化。
（文/图 李晓慧 张星）
