李村煤矿大力提升全员安全意识与安保能力，围绕抓安全是否真全面、除隐患是否真到位、提素质是否见成效，积极用好“巡查、帮教、培训”三大杠杆，进一步提升员工安全意识，压实安全责任，强化安全管理，全面筑牢矿井安全防线。
严巡查，擦亮“安全眼”。该矿将安全隐患集中整治与安全专项攻坚行动工作紧密融合、同步推进，将安全管控延伸到现场、下移到班组，将安全生产监管的触角延伸到最末端，擦亮“安全眼”。牢固树立“所有的事故都是可以预防预控”的安全管理理念，建立了安监员跟班检查和安全管理人员、跟班管理人员、安监小分队等巡回检查的安全隐患查处机制，采取重点盯防、突击监察、过关式排查、地毯式检查等方式，围绕重点区域、薄弱环节、边远地点等，着重检查井上下人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，严抓问题闭合落实和追责问责，做到安全隐患查有力度、改有成效。同时，该矿还成立了包保小组，组织管理人员定期到生产现场进行督导检查，及时解决各类问题，加大对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的查处力度，用严格的制度执行倒逼安全工作责任落实。
勤帮教，呵护“安全心”。该矿女工委围绕矿井不同时期、不同工作重点，通过创新实施“亲情化”安全帮教，常态化开展“三违”帮教和送温暖活动、完善建立安全薄弱人员走访帮教长效机制等系列举措，进一步筑牢了矿井第二道安全防线。该矿女工委积极组织女工协管员定期深入基层，通过讲安全小故事、演安全小节目、做安全小游戏、播放安全警示教育片等职工喜闻乐见的形式，让“三违”人员重温安全承诺，谈危害、表决心、做保证，并帮助“三违”人员剖析违章根源，实现安全帮教由灌输式教育向心灵感应式教育的转变。同时，该矿坚持“三违”人员不履行安全帮教程序不能上岗、错误思想和违章行为危害性认识不到位不能上岗、协管员不签字认可不能上岗的安全谈心程序，不断提高安全协管质效。
深培训，强健“安全骨”。该矿将全员素质提升作为一项重点工程，积极从各层级需求出发，详细制定了包括煤矿主要负责人、安全生产管理人员、工程技术人员、科队长、班组长及普通员工在内的培训方式和学习内容，并按照不同专业、不同级别、不同类别进行考试考核，使培训更加直观、更加生动、更接地气。同时，充分发挥首席技师、高级技师及“师带徒”作用，对所有生产人员进行实用性、简捷性培训，深入推进“每月一讲”“每月一考”制度落实，切实做到培训一批、合格一批、上岗一批、提高一批。本着“用什么、学什么，缺什么、补什么”的培训原则，对特殊工种、爆破作业、“三违”人员等不同群体进行全面培训。有针对性开展地素质技能提升专项培训，进一步提升了员工的业务技能水平。
（文 刘静）
