常村煤矿坚持以经济效益为中心，以重大事故预防为前提，以精益文化构建、精益成果转化为抓手，明确工作路径，转变管理方式，不断提高煤炭资源回收率，夯实矿井安全生产基础，打开了通风系统精益管理新局面。
树标准、塑流程，推动科室管理由“口头约定型”的粗放管理向“有规可依、有章可循”的精细管理转变。该矿通风系统整章建制，对打钻安全标准化、瓦斯管路接地极节省、风筒维护、综合防尘等业务工作重球盟会网页版登录行规范，下发便函和专项规定40多个，以作业标准化推动通风管理规范化和长效化。
精心谋划，细节改进，推动技术管理由“依样画葫芦”的机械型管理向“因地制宜”的精准管理转变。该矿瓦斯治理源头设计未分区分级对待，无论是一级区域还是其它区域，所有抽采钻孔设计全部是按间距2米进行布置，打钻工程量大，费用高。针对这个问题，该矿优化抽采设计，将低瓦斯区域钻孔间距改为3米，减少了打钻工程浪费。
创新驱动，深挖内潜，推动创新管理由“重创新轻实效”的被动创新向“求创新重实效”的主动创新转变。该矿坚持现场为王，不断提高现场管理精细化水平。井下冲巷时，一些偏远地区或用水地点较多时，会出现水压较小的情况，导致巷道冲洗不到位、冲洗长度短、工作质效低、雾化效果差。为此，该矿研发并应用了一种可调节的新型增压式喷嘴。当水压较小时，将喷头调节成最细的模式，这样可以增加喷射的距离；当空气中悬浮煤尘较多时，将喷头调节为雾化效果最好的模式；当覆盖的煤尘较厚需大力冲洗时，将喷头调节为增压模式，多功能的冲巷模式满足了不同的需要，不仅省时、省力，还减少人员投入。
走出去、引进来，推动瓦斯治理由单一、局限性管理向多元、开放型管理转变。“Y型通风”新型瓦斯治理模式是常村煤矿的亮点工作之一，该矿在2107工作面首次采用Y+底抽巷模式布置，在采取常规顺层预抽钻孔措施的基础上，以全岩底抽巷作为瓦斯治理巷道超前布置。在底抽巷内施工长短结合的穿层钻孔，配合水力增透措施，对邻近两个工作面进行全过程、全方位瓦斯治理，经济效益和安全效益取得了明显的突破。
破僵局、拓思维，推动“算账”文化由碎片式思维向系统思维转变。以往，该矿通风系统主要通过节省材料达到降本目的，手段单一，渠道有限。现在，他们以系统化思维来通盘考虑工作，从源头设计、工艺工序、后期管理等各个方面开展算大账、算细账，摸清家底，盘活资源，动态管控，在系统保障、区域治理、高效抽采、综合防尘等各领域取得新提升。
（文 刘爱斌 岳鹏）
