为全面提升员工的安全操作技能，加强矿井的安全管理水平，近日，山西球盟会网页版登录王庄煤矿在全矿范围内推行了集“手指口述”工作法和“岗位描述”安全操作管理法为一体的“两述”工作管理法，实现了从理念到实操的全方位、立体化的安全管理，为矿井的安全生产上了“双保险”。
该矿推行的“手指口述”工作法要求现场作业人员在操作过程中 ，运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对安全有关的每一道关键工序进行确认，使人员的注意力高度集中，避免操作失误，进而减少事故，实现安全生产的方法；“岗位描述”安全操作管理法是要求员工熟练掌握岗位工种应知应会的安全知识和规范操作行为，在每次上岗后描述一遍，经过反复描述增强记忆，来达到人的本质安全的目的。两种工作法的结合，在全面提升员工安全操作技能的同时，有效规范员工操作行为和现场安全管理，杜绝因为操作失误而造成的各类事故，从而达到消灭“三违”，实现安全生产零事故的目标。
为了确保“两述”工作管理法的顺利推广，该矿还专门成立了活动实施小组，并下设办公室，分设安全监督、采掘开、通风、机电、运输、监测监控、地质防治水、调度、教育培训、煤管中心等十个专业组。在推广过程中，该矿全面推行“现场检查登记”制度，各单位充分利用发放“两述”工作管法书籍、井口宣传栏、队组安全例会讲授、分工种以及队组为单位组织学习等多种形式，掀起“两述”工作管理法推行热潮。
“以前干工作，是跟着师傅干，照猫画虎，学个大概，师傅在，心里就有底，师傅不在，心里就发毛，现在推行的‘两述’工作法，需要我们干工作不仅要会干，而且要会讲，要知其然，更要知其所以然，说一遍做一遍，像上了‘双保险’，这样一来，技能觉得精了、透了，干起工作来底气就更足了。”一位刚参加工作的大学生说道。
