近日，余吾煤业综采一队建立安全决策预审制度，有效解决了在生产作业中，由于现场资料收集不全、规程措施预审简单、改进不足等问题带来的安全生产隐患。
该队首先加强现场调研，要求副队长、班组长共同参与井下生产作业调研，并由记录员负责记录现场作业情况，最后由技术员汇总，完成调研资料的编制，全面丰富现场资料。其次，加强规程预审。支部召开由副队长、班组长、现场操作职工组成的规程措施预审会议，将规程措施内容与现场情况进行核对，查找不足与错误，并提出合理化修整意见，使其更具执行性。第三，加强审核改进。在完成规程措施会审后，支部召开审核改进会议，讨论公司领导及相关科室的会审意见，并结合现场实际情况，完善相应的规程措施。
通过实施安全决策预审制度，该队规程内容与现场作业实现了有效对接，解决了职工在实际操作时无法执行的情况，提升了职工工作效率，促进了生产任务的顺利完成。
