针对矿井作业队组多，零散工程点多面广，变化环节多的特点，余吾煤业公司按照“没有一处监管不到的地方”的要求，对井下零散工程这一薄弱环节实行了“五步安全监管法”，效果明显。
“五步安全监管法”，第一步，班前询问各队组作业计划内容，理清作业地点，核定安全系数；第二步，安全员精细安排分工，保证每个作业点都能检查到位，做到安全管控全覆盖；第三步，巡回安全员着重落实规程措施现场执行情况，纠正作业人员不规范、不安全行为，保证巡回质量。第四步，安全员每巡回完一个点，向调度台汇报该点安全生产情况，经调度员允许后向下个点进发，调度员记录到达下个点时间，保证巡回效率；第五步，涉及起吊大件等安全系数低的重点零散工程，严格执行安全员现场交接班制度。
“五步安全监管法”在该公司经过三个月的运行，目前，井下零散工程的监管质量明显提高，切实做到了可防可控，无漏洞、无盲点。
