面对严峻安全生产形势，余吾煤业认清形势，提升境界，强化安全管理、经营管控、和谐建设等工作，促进矿井安全生产平稳推进。
强化安全管理夯基础，确保矿井安全稳定。该公司时刻绷紧安全弦，切实把安全红线作为“生命线”、“责任线”和“高压线”，深入落实“三查三反”活动和“安全生产百日攻坚行动”，全力确保安全生产。深化开展警示教育和大讨论活动，深层次剖析事故案例。强化全员安全培训，坚决做到不培训不上岗、培训不合格不上岗、抽查考试不合格不上岗。超前制订“安全生产月”活动方案，结合“三查三反”活动和百日攻坚行动，严格制定安全整治方案，深入、细致、全面地排查隐患，对查出的各类问题建档督办、销号管理。进一步提高质量意识、标准意识和精品意识。强化冲击地压等灾害防治以及应力集中区、构造复杂区、安撤运输、火工放炮、检维修作业等重点环节的安全监管。对各类安全问题，一律按照公司“高压线规定”从严处理。同时全面做好雨季“三防”各项工作，组织好地面消防、防洪和停产撤人三项演练，加强治安保卫和生活后勤保障等工作，确保井上下安全协调推进。
强化经营管控、提质增效球盟会网页版登录，力争经济效益最优。针对持续严峻的市场形势和公司内部产品收购价格大幅下调实际，树牢危机意识和“长期过紧日子”的思想，手心向内、眼睛向下，努力挖潜创收保效。全方位推进内部市场化管理，深入搞好试点运行，在试点推行的基础上，进一步拓展完善“大预算管理”体系，健全价格、定额、经营预算等制度机制，高效精准实现日清日结、班清班结和岗位货币化结算，实行内部市场化管理。严控成本费用，确保各类成本费用“只降不增”。加强废旧物资回收复用和量化考核，力争修旧利废成效的最大化。加强全过程、全时段煤质管控，确保品种质量达标。
强化和谐建设，凝聚合力，夯实坚实基础。该公司广泛开展“球盟会网页版登录梦--余吾梦”形势任务教育，深化“抓安全、促生产、讲效率、出成果”主题活动，推行内部市场化以及矿井深化改革、实施“走出去”战略的宣传教育，凝聚矿井改革发展正能量。强化管理人员跟值班、请销假、中午禁酒等制度执行，确保各级责任落实到位。进一步强化信访稳定工作，注重人文关怀和心理疏导，营造和谐氛围，促进矿井安全稳定和谐发展。
